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PMI y Alcatel-Lucent describiendo la importancia de la gestión de proyectos

octubre 25, 2011
Un mal plan es mejor que no tener ningún plan.

Este martes (25/10/2011) hemos tenido en el espacio “La tertulia del Futuro” de Capital en Intereconomía a D. José María Núñez Araque, miembro de la Junta Directiva del PMI Madrid Spain Chapter y a D. Javier Miguel López, director de proyectos LTE en Alcatel-Lucent para España y Portugal.

Como en otras ocasiones la entrevista puede ser escuchada en los siguientes enlaces:

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José María Núñez

José María Núñez

D. José María está actualmente organizando el Congreso Anual sobre Dirección de Proyectos que se celebrará el próximo 24 de noviembre en el Hotel Rafael de Alcobendas en Madrid y nos ha adelantado algunos de los contenidos sobre “La Dirección de Proyectos en el contexto actual”, la primera sesión se centra en las “Claves del futuro de la Dirección de Proyectos”.

Los proyectos de Alcatel-Lucent son un ejemplo a seguir, son proyectos de gran complejidad técnica. En concreto el despliegue de LTE (4G) debe ofrecer coberturas óptimas garantizando la continuidad cuando el usuario se mueve, es una nueva tecnología.

Javier Miguel López

Javier Miguel López

Estas tecnologías con delays muy bajos y gran ancho de banda permitirán la implantación de nuevos servicios útiles para los usuarios.
Ya hay algunos pilotos y redes precomerciales funcionando con estas tecnologías en España. Para poner en funcionamiento estos proyectos es fundamental una gestión adecuada de los mismos.

Carlos Prades apunta que la gestión de los proyectos es diferente a la gestión de la actividad habitual de la empresa. Por eso es necesario un conocimiento adicional, que queda muy evidenciado cuando no está presente.

Afortunadamente, las empresas cada vez están más concienciadas y se consiguen buenas eficiencias con mejoras en calidad, reducción de costes y reducción de tiempos. Esto permite salir del círculo de “hay que trabajar más o cobrar menos” hacia un hay que trabajar mejor.

Y en este escenario no solo entra la gran empresa. La PYME necesita de una buena gestión de sus proyectos, lo primero es que la dirección esté convencida de esto. Para conseguir una buena gestión se puede formar al propio personal de la empresa o subcontratar el proyecto, o su gestión, a un tercero con las garantías adecuadas.

Este artículo contiene la opinión personal de un colaborador de creativ IT y no constituye por lo tanto una posición de la empresa ni una nota oficial. El objetivo de la publicación es abrir un espacio a la reflexión sobre las TIC y la sociedad y dejar un espacio público para las inquietudes de nuestros colaboradores.

creativ IT no se hace responsable de las opiniones vertidas por sus colaboradores.

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Publicado por Carlos Prades el 25/10/2011

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La importancia de la gestión de proyectos en la entrevista a D. Julio Carazo (PMI) y D. Ángel Gutiérrez (Alcatel-Lucent)

diciembre 11, 2010

Este miércoles 8 de diciembre se emitió en Intereconomía la tertulia del futuro que organiza creativ IT. En esta ocasión tuvimos la oportunidad de charlar con D. Julio Carazo, presidente de Project Management Institute Capítulo de Madrid, y a D. Ángel Gutiérrez, director de operaciones de Alcatel Lucent, y disertar sobre la gestión de proyectos y cómo llevarla a cabo.

Como otras veces la entrevista puede escucharse en los siguientes enlaces:

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Logotipo PMI España Lo primero fue, lógicamente, explicar que es el PMI y un proyecto. Pero lo interesante realmente es ver como la mejora la gestión de proyectos beneficia a la sociedad. Los proyectos son la herramienta del cambio, y ahora vivimos en el cambio continuo. En las empresas se realizan operaciones (procesos repetitivos) y proyectos (cambios y avances) y  la parte de proyectos cada vez tiene más peso. En las economías se vuelve un punto importante avanzar en la gestión y nos ayuda a todos.

logotipo de Alcatel LucentEsto las empresas lo saben y crean carreras profesionales como bien explica D. Ángel Gutierrez. En estas carreras profesionales las competencias dejan de ser técnicas y se centran mucho más en la gestión de expectativas, comunicación, riesgos, satisfacción del cliente, etc. Eventos como el VI congreso de PMI en Madrid contribuyen a este avance.

En el caso de las telecomunicaciones y la información se ha incrementado la complejidad de los proyectos (por ejemplo móvil, IPTV) ya que hay integración de muchos sistemas y la gestión se vuelve en un punto clave. Ahora todo va mucho más deprisa y solo la buena dirección de proyecto puede proporcionar la competitividad necesaria.

Este artículo contiene la opinión personal de un colaborador de creativ IT y no constituye por lo tanto una posición de la empresa ni una nota oficial. El objetivo de la publicación es abrir un espacio a la reflexión sobre las TIC y la sociedad y dejar un espacio público para las inquietudes de nuestros colaboradores.

creativ IT no se hace responsable de las opiniones vertidas por sus colaboradores.

Publicado por Carlos Prades el 11/12/2010


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