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PMI y Alcatel-Lucent describiendo la importancia de la gestión de proyectos

octubre 25, 2011
Un mal plan es mejor que no tener ningún plan.

Este martes (25/10/2011) hemos tenido en el espacio “La tertulia del Futuro” de Capital en Intereconomía a D. José María Núñez Araque, miembro de la Junta Directiva del PMI Madrid Spain Chapter y a D. Javier Miguel López, director de proyectos LTE en Alcatel-Lucent para España y Portugal.

Como en otras ocasiones la entrevista puede ser escuchada en los siguientes enlaces:

Descarga

José María Núñez

José María Núñez

D. José María está actualmente organizando el Congreso Anual sobre Dirección de Proyectos que se celebrará el próximo 24 de noviembre en el Hotel Rafael de Alcobendas en Madrid y nos ha adelantado algunos de los contenidos sobre “La Dirección de Proyectos en el contexto actual”, la primera sesión se centra en las “Claves del futuro de la Dirección de Proyectos”.

Los proyectos de Alcatel-Lucent son un ejemplo a seguir, son proyectos de gran complejidad técnica. En concreto el despliegue de LTE (4G) debe ofrecer coberturas óptimas garantizando la continuidad cuando el usuario se mueve, es una nueva tecnología.

Javier Miguel López

Javier Miguel López

Estas tecnologías con delays muy bajos y gran ancho de banda permitirán la implantación de nuevos servicios útiles para los usuarios.
Ya hay algunos pilotos y redes precomerciales funcionando con estas tecnologías en España. Para poner en funcionamiento estos proyectos es fundamental una gestión adecuada de los mismos.

Carlos Prades apunta que la gestión de los proyectos es diferente a la gestión de la actividad habitual de la empresa. Por eso es necesario un conocimiento adicional, que queda muy evidenciado cuando no está presente.

Afortunadamente, las empresas cada vez están más concienciadas y se consiguen buenas eficiencias con mejoras en calidad, reducción de costes y reducción de tiempos. Esto permite salir del círculo de “hay que trabajar más o cobrar menos” hacia un hay que trabajar mejor.

Y en este escenario no solo entra la gran empresa. La PYME necesita de una buena gestión de sus proyectos, lo primero es que la dirección esté convencida de esto. Para conseguir una buena gestión se puede formar al propio personal de la empresa o subcontratar el proyecto, o su gestión, a un tercero con las garantías adecuadas.

Este artículo contiene la opinión personal de un colaborador de creativ IT y no constituye por lo tanto una posición de la empresa ni una nota oficial. El objetivo de la publicación es abrir un espacio a la reflexión sobre las TIC y la sociedad y dejar un espacio público para las inquietudes de nuestros colaboradores.

creativ IT no se hace responsable de las opiniones vertidas por sus colaboradores.

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Publicado por Carlos Prades el 25/10/2011

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Curso Ayudas a la Innovación – Gestión, Ejecución y Administración de proyectos I+D

febrero 22, 2011

creativ IT imparte periódicamente cursos orientados a los profesionales del sector TIC ofreciendo una visión completa de las iniciativas I+D abiertas hoy en día y capacitando a los alumnos a poder aplicar nuevas vías de ingreso  a su empresa en base a sus procesos de negocio.

El curso va dirigido a todas aquellas personas cuya labor profesional se vea relacionada de una u otra forma con el sector I+D a nivel nacional o internacional. El curso ofrecerá una visión, desde la experiencia, de aquellas mejores prácticas existentes tanto a nivel administrativo como a nivel técnico.

Este curso de innovación aplicada a la empresa, está  dirigido tanto a responsables de proyecto y de departamento como a  personas técnicas o administrativas con un interés profesional en la participación en cualquiera de las fases de un proyecto de I+D, desde su generación hasta su finalización exitosa.

El alumno terminará el curso con una visión completa de las implicaciones que tiene un proyecto de innovación y desarrollo logrando capacitarle para afrontarlos con total garantía. El curso es impartido por personal con una amplia experiencia en el sector del I+D  asegurando la adecuación de los contenidos del mismo a las necesidades concretas de cada grupo de alumnos y la resolución al momento de las dudas que puedan surgir con ejemplos tomados de situaciones reales.

Marcos de financiación de proyectos como el Plan Avanza 2011-2015,Eureka, organismos de financiación como MICINN, MYTIC, CDTI serán analizados en profundidad para poder garantizar que el alumno tendrá la capacidad de integrar sus posibilidades en las líneas de negocio con aquellas que se encuentre actualmente trabajando.

El temario del curso que ofrecemos este año está compuesto de los siguientes apartados:

Módulo 1: Generación de Ayudas Públicas sector TIC

  • Ayudas a nivel Nacional (Plan Avanza 2011) y sus principales convocatorias (MITYC, MICINN, CDTI…)
  • Herramientas y Plataformas Internacionales de I+D (Eureka, Eurostar…)
  • Mejores prácticas a tener en cuenta en la presentación de ayudas
  • Cómo obtener una buena propuesta

Módulo 2: Módulo administrativo de ejecución y justificación

  • Flujo de un proyecto I+D a nivel Administrativo
  • Inicio administrativo de un proyecto I+D
  • Acuerdos de consorcio como pilar del proyecto
  • Administración de los pagos (subvención/préstamo) de los proyectos desde el punto de vista de coordinador y socio.
  • Vida administrativa de un proyecto I+D. (Solicitud de cambios, aplazamientos, partidas de gastos)
  • Justificación de un proyecto paso a paso (Ejemplo completo Avanza 2010)
  • Cierre administrativo de un proyecto

Módulo 3: Módulo técnico de ejecución y justificación

  • Flujo de un proyecto I+D a nivel técnico. Resolución de problemas.
  • Diferencias en la gestión de un proyecto habitual y un proyecto I+D
  • Mejores herramientas de soporte a la gestión de proyectos I+D
  • Plantillas y formatos a la hora de presentar los entregables a la entidad financiadora.
  • Mejores prácticas en la coordinación de un proyecto I+D
  • Justificación técnica del proyecto

Módulo 4: Conclusiones del curso

  • Puntos críticos en la elaboración de propuestas I+D
  • Puntos críticos en la gestión administrativa de propuestas de I+D
  • Puntos críticos en la gestión técnica de propuestas I+D
  • Futuro I+D

Si estás interesado/a en este tipo de cursos o te surge cualquier duda acerca de iniciativas de I+D ponte en contacto con nosotros a través de esta dirección de correo:
cursos@creativit.com o a través del teléfono 91 – 736 06 82

Descarga la información aquí


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