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D. J. Javier García Aranda nos cuenta la importancia de la innovación para Alcatel-Lucent

marzo 3, 2011

El pasado 23 de febrero participó en el espacio organizado por creativ IT, La tertulia del Futuro en Intereconomía, D. José Javier García Aranda, Director de Innovación de Alcatel-Lucent España, quien contó las diferentes iniciativas que la empresa está llevando a cabo en materia de innovación.

D. José Manuel Gil y D. J. Javier García Aranda en el programa

Alcatel ya participó anteriormente en este espacio hablando de la importancia de la gestión de proyectos y tener ahora su visión sobre la gestión de la innovación complementa muy bien la imagen de la compañía.

Como otras veces la entrevista puede escucharse en los siguientes enlaces:

Descargar

D. J. Javier nos dibujó muy bien lo que hace Alcatel-Lucent que, lejos de fabricar los dispositivos que tenemos en casa, se dedica a la infraestructura que garantiza los servicios. Llegando a una presencia en 130 países y con unos 70.000 empleados.

Logo de Alcatel-Lucent Es muy interesante como ver que en las empresas la innovación, en muchas ocasiones, surge como una tarea colateral al negocio principal y cómo desde este punto se va comprobando el retorno que esta actividad tiene para la empresa.

Esta actividad, hoy por hoy es necesaria en toda empresa, pero también en toda zona geográfica, en España por ejemplo se innova, como se ve en el caso de Alcatel-Lucent. Pero es importante tener en cuenta que la innovación no es solo investigación básica sino también en innovación aplicada, innovación en modelos de negocio, en procesos, etc.

Los paradigmas de la innovación también van cambiando y aparecen nuevos métodos como la innovación abierta, que en Alcatel-Lucent implementan en su Laboratorio de Ideas, donde no solo los técnicos aportan sino que incluyen al resto de las áreas. Esto no quita que la innovación también debe seguir una metodología y que se debe estudiar, planificar y no empezar la casa por el tejado y, por supuesto, no olvidar que el fin último es mejorar el negocio y ser rentable.

Fibra ópticaJosé Manuel Gil, presidente de creativ IT, explica como la innovación es también útil para la PYME, que las PYMES lo hacen en España igual que las empresas, quizás en productos más cercanos al cliente, debido al conocimiento del cliente más capilarizado y que las grandes empresas no tienen la oportunidad de tener tan cercana.

Por otro lado la PYME va a tener más dificultades para el desarrollo de tecnologías básicas, pero va a poder realizar muchos avances en productos existentes aplicando las nuevas tecnologías. De esta manera puede crear servicios y productos que antes no existían, abaratar los costes en la producción de los mismos, llegar al mercado de forma diferente o crear nuevos modelos de explotación del mismo.

Para cerrar el programa D. J. Javier nos comenta algunos ejemplos de servicios como Q4S que permitirá la utilización de juegos sin tener una consola en casa y pagar por el alquiler del juego. La videofirma que permite autorización de operaciones críticas con una videollamada que reconozca la cara.

Todos estos ejemplos son desarrollados en España y con tecnología y técnicos españoles, Si Angela Merkel no se lleva a todos los buenos,  tenemos una excelente cantera de ingenieros y lo más importante, gente que le gusta, porque en innovación, lo más importante, es echarle ganas.

Ya hemos hablado anteriormente de la innovación en este espacio, vemos como las grandes empresas están apostando en nuestro país por ella y lo importante que es una buena gestión de la misma.

Este artículo contiene la opinión personal de un colaborador de creativ IT y no constituye por lo tanto una posición de la empresa ni una nota oficial. El objetivo de la publicación es abrir un espacio a la reflexión sobre las TIC y la sociedad y dejar un espacio público para las inquietudes de nuestros colaboradores.

creativ IT no se hace responsable de las opiniones vertidas por sus colaboradores.

Publicado por Carlos Prades el 03/02/2011

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Resumen de febrero

marzo 1, 2011

Arrancamos el año con fuerzas renovadas y con nuevas ideas que poco a poco vamos poniendo en marcha. Estas ideas están definiendo los proyectos de innovación de este año centrados en las tecnologías que más conocemos como movilidad, accesibilidad, seguridad, etc. Pero también influye en el avance en la mejora de los procesos internos, la apertura de mercados nuevos y exploración en nuevos productos como es la formación dentro del I+D que tanto conocemos.

En cuanto a la actividad del blog en este mes hemos dejado un hueco la gestión de recursos humanos “Orientación al empleado, ¿llegó la hora del cambio?” donde se analiza la necesidad de aplicar las técnicas que todo el mundo tiene claras para el cliente, como son las redes sociales, también para motivar al empleado.

Como hemos comentado, tras el éxito que hemos tenido en la impartición del curso de Ayudas al I+D que dimos hace unos meses, pensamos que sería una buena idea repetir la experiencia abierta a más clientes. Este curso ha generado una entrada en el blog “Curso Ayudas a la Innovación – Gestión, Ejecución y Administración de proyectos I+D” con una descripción exhaustiva del contenido. Todos le auguramos bastante éxito debido a la buena acogida que tuvo la primera vez que lo impartimos.

El pasado 24 de Febrero se publicaron en el BOE la orden ITC/362/2011, de 21 de febrero, por la que se regulan las bases, el régimen de ayudas y la gestión del Plan Avanza2. En la entrada “Nuevas Bases de Ayudas Plan Avanza 2011” se hace una análisis de las novedades de este año.

Por supuesto el mes en el blog empezó con el “Resumen de enero” con el resumen de nuestra actividad y de los contenidos que se publicaron en enero en el blog.

Como cada mes hacemos un repaso a las entradas más leídas que han sido:

Se nos han quedado en el tintero muchos temas por tratar que, poco a poco, irán saliendo a la luz. Mientras tanto animaros a todos a que comentéis vuestras opiniones en las entradas para crear un foro verdaderamente de debate.


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