Posts Tagged ‘accesibilidad’

creativ IT participa en el Taller de Expertos sobre Apps Accesibles

junio 1, 2012
cuando las apps son accesibles, el beneficio es para todos.
El pasado martes 29 de mayo de 2012 se celebró el Taller de Expertos sobre Apps Accesibles organizado por CENTAC, bajo la hospitalidad de Telefónica.
El taller se podría resumir en la cita del encabezado “cuando las apps son accesibles, el beneficio es para todos”, ya que lo más sencillo y accesible lo usamos todos, por lo que además puede ser un elemento de éxito en las aplicaciones.
Entre las conclusiones que se desprenden del Taller está la necesidad de involucrar a los responsables de negocio para contemplar la accesibilidad como algo natural, así como realizar un esfuerzo inicial desde la base del desarrollo.
Asimismo, se ha destacado la falta de comunicación entre usuarios y desarrolladores, siendo cada vez es más necesario incorporar al usuario en el momento de la definición del servicio y esencial incluir la experiencia del usuario en las fases iniciales de desarrollo. Siendo un gran error intentar hacer accesible una aplicación al final del desarrollo para conseguir la etiqueta adecuada.
Frente a las limitaciones, que en ocasiones implanta el negocio, hay casos de éxito que deben animar a tener en cuenta la accesibilidad. En muchos casos el problema es simplemente que el desarrollador se tiene que concienciar y los fabricantes tienen que incluir guías de diseño para estos productos. Existen diseños muy sencillos que benefician a todo el mundo.
Participantes en el Taller

Taller de Expertos en Apps Accesibles

En este encuentro han participado Dña. Silvia Delmas Figueira, responsable de mkt ehealth para el sector de administración Pública, Telefónica, D. Juan Luis Quincoces, director general de CENTAC, Udo Franz Laroche, gerente en Bluevia y representante por Telefónica en el proyecto M-Inclusion, Carlos Prades de creativ IT, Jonathan Chacón consultor en accesibilidad en Technosite, Jorge Granado, director de Muminai y Sofía Fernández de Mesa, directora de Inclusión e Innovación Social de Telefónica.
Este encuentro ha sido retrasmitido en directo, con subtitulación simultánea e intérpretes de lengua de signos y comentado a través de la etiqueta #eventoscentac en Twitter.
El taller ha tenido un gran eco en los medios como “El Economista”, “Cibersur”, “Discapnet”, “Solidaridad Digital”, etc.
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Licitaciones TIC accesibles

mayo 30, 2012

Este 16 de mayo creativ IT ha participado en el Aula CENTAC Licitaciones TIC Accesibles. El director general de CENTAC, Juan Luis Quincoces, ofreció una conferencia sobre cómo presentarse a una licitación pública, como complemento al “Programa de Apoyo a Empresas en Licitaciones TIC Accesibles”.

El enfoque fue muy práctico, con el objetivo de dejar claro qué hacer, cómo y por qué cuando una empresa se plantea la posibilidad de presentarse a una licitación. De esta forma se trataron los temas más esenciales de la Contratación Pública (tipos de contratos, el proceso de contratación, qué documentación se necesita, dónde obtenerla, cómo prepararla, cómo analizar las licitaciones, a cuáles presentarse, qué estrategia seguir).

Desde su inicio, creativ IT crea y adapta servicios accesibles para todos tanto para el mundo web como para aplicaciones de escritorio, móviles, etc. por lo que este aula ha sido una muy buena oportunidad de actualización.

Accesibilidad en las TIC: problemática

marzo 12, 2011
No podemos resolver un problema utilizando la misma lógica que lo creó.

Todos los indicadores muestran la existencia de la llamada brecha tecnológica, mientras que grupos de la sociedad están participando en un entorno tecnológico avanzado hay grandes grupos de la misma que no pueden acceder.

Dentro de las causas de esta brecha tecnológica se encuentra la dificultad de acceso a las tecnologías por parte de grupos sociales muy importantes. Este es el caso de las personas mayores y de aquellos que no cuentan con las capacidades necesarias para al uso de los elementos tecnológicos, o al menos no de una forma cómoda, que permiten el acceso a la información en las nuevas redes.

logos de accesibilidadSi bien desde las administraciones se está realizando un considerable esfuerzo por poner las TIC al alcance de todos, la accesibilidad sigue siendo una tarea pendiente en los desarrollos tecnológicos.

El problema subyacente es que los esfuerzos realizados no sirven para mitigar las necesidades existentes y esto ocurre así por varios motivos.

El primero es el propio modelo de desarrollo, los contenidos son desarrollados sin tener en cuenta la accesibilidad, desde ahí se adaptan y el usuario accede a través de una ayuda técnica adicional por lo que:

  1. La tecnología no es accesible desde el primer día y cuando se adapta puede estar ya obsoleta[1].
  2. Las múltiples interfaces y conversiones ocasionan dificultad de uso y pérdida de información[2].

En el ámbito de la investigación se está realizando un gran esfuerzo por conseguir avanzar en accesibilidad. De esta manera se han acuñado los conceptos de “diseño universal”, “diseño para todos” o  “desarrollo accesible” que intentan tener en cuenta la accesibilidad desde la creación de la idea del producto. Si bien en otros sectores existe cierto éxito, en el caso de las TIC estamos lejos de una situación aceptable[3].

Logo W3CLos proyectos de I+D alrededor de la accesibilidad muestran que es necesario involucrar al usuario en los propios procesos. Pero la dificultad práctica lleva a que la involucración se hace en la mayoría de las ocasiones sobre los productos -accesibles- ya terminados. Cuando hay errores de diseño ya es demasiado tarde para la reparación.

Por otro lado, los paradigmas actuales en el negocio de las aplicaciones no ayudan demasiado. Actualmente la accesibilidad se considera un peso al desarrollo que debe ser incluido no por el posible beneficio sino por obligación y de una forma asistiva. El paradigma debe de evolucionar a  la posibilidad de crear estas aplicaciones basándose en modelos de negocio rentables que permitan la creación de aplicativos porque son realmente demandados[4].

Analizadas las necesidades se llega a concluir que las ayudas técnicas son herramientas necesarias. Desde la utilización de un bastón o el uso de gafas hasta las tecnologías ápticas hápticas para la interacción gestual hombre máquina.

En el caso de las ayudas tecnológicas se hace necesario incluir a los usuarios en los procesos de creación y garantizar la sostenibilidad de los desarrollos.


[2] Para evitar este problema hay un gran esfuerzo en normalización como se comenta en  “La normalización de la accesibilidad en la entrevista a Dña. Emmanuelle Gutiérrez y Restrepo de SIDAR

[3] Existen múltiples herramientas y metodologías con el objetivo de facilitar la construcción de aplicaciones por parte de los desarrolladores. Actualmente en la enseñanza se está incluyendo la accesibilidad en los planes de estudio, incluso con titulaciones propias. Sin embargo el impacto en la actividad industrial es todavía lejana

[4] El caso de la Televisión es un ejemplo paradigmático que ilustra claramente este hecho. Se puede ver el ejemplo y como proyectos como GEMMA pretende avanzar en este punto en “Modelos de negocio del audiovisual, la accesibilidad y la publicidad


Este artículo contiene la opinión personal de un colaborador de creativ IT y no constituye por lo tanto una posición de la empresa ni una nota oficial. El objetivo de la publicación es abrir un espacio a la reflexión sobre las TIC y la sociedad y dejar un espacio público para las inquietudes de nuestros colaboradores.

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Publicado por Carlos Prades el 12/03/2011

Modelos de negocio del audiovisual, la accesibilidad y la publicidad

noviembre 20, 2010
Nueva propuesta de gestión de contenidos y modelos de negocio del Audiovisual en el proyecto GEMMA (presentación en AMADIS 2010)

Los modelos de negocio del audiovisual están definidos desde hace mucho tiempo. Sin embargo en los últimos tiempos hay una revolución y han evolucionado presentando nuevos agentes en el sector que complican la visión de las empresas tradicionales que ven como sus cimientos son inseguros.

Modelos de negocio en Audiovisual

Negocio en el audiovisual

Lo que realmente está pasando no es que hayan aparecido nuevos modelos de negocio. Realmente los nuevos mercados siguen basándose en venta, alquiler, publicidad directa y retribución indirecta[1].

Lo que sí que ha ocurrido es que la tarta se está dividiendo de forma diferente y algo marginal, como había sido la retribución indirecta, puede ocupar un puesto importante[2].

Realmente el escenario ha cambiado (¡sigue cambiando!) y mucho (¡y muy deprisa!), los contenidos tradicionales no necesitan estar creados por grandes corporaciones que dominan un mercado debido a que los costes de producción y distribución han caído en picado, pero es que además han aparecido nuevos tipos de contenido potenciados por la aparición del prosumer.

Desvalorización de contenidos

Situación actual de contenidos

El interés de las personas crece alrededor de los contenidos creados en su entorno y/o por personas que comparten su situación, la opinión del experto es válida pero la de la persona que comparte una situación parecida cobra especial relevancia.

Menor share y más oferta nos llevan a crisis en el modelo de negocio.

Causa de la crisis publicitaria

Por otro lado, los canales por los que aparece el contenido se han ampliado. En unas décadas hemos pasado de tener un canal televisivo a dos, incluir los regionales, las cadenas privadas, satélite, TDT, IPTV, cable, etc. Pero además hay otros canales que no estaban en las previsiones y que incluyen ya hipermedia, las redes sociales, el móvil, etc. Son ejemplos. A todo esto hay que añadir que la oferta de ocio ha crecido con servicios como las redes sociales o los videojuegos. El resultado es que hay más oferta de contenidos y más canales (y actores a repartir el pastel) por los que recibir cada contenido. Los modelos de negocio tradicionales se ven resentidos.

En este entorno la accesibilidad tiene grandes retos, porque si bien los actores de la cadena de valor aumentan la sensibilización, no es menos cierto que ven en las prácticas necesarias para garantizar el acceso un coste adicional en un momento donde no tienen clara la estabilidad.

En la actualidad hay grandes retos a resolver hacia el futuro

  • El problema de que la tecnología avanza rápidamente sin tener en cuenta necesidades específicas y, lógicamente, se complica la prestación accesible de los servicios.
  • La legislación tiene en cuenta determinados servicios (por ejemplo TV o web) pero, actualmente, se olvida de otros accesos ¡para los mismos contenidos!
  • La administración en la práctica no puede controlar los contenidos ofrecidos por agentes externos, generando situaciones de práctica competencia desleal.
  • No se contempla que los servicios sean en sí un contenido.

Sin embargo vemos que tecnológicamente los grandes retos planteados (accesibilidad y nuevos modelos de negocio) tienen soluciones que pasan, invariablemente, por la clasificación, la segmentación y personalización tanto de contenidos como de formas de entrega de los mismos.

Si los anuncios son accesibles se "obligará" a que los contenidos lo sean

Accesibilidad desde el negocio

Desde creativ IT pensamos que se puede avanzar en la creación de nuevos modelos de negocio teniendo en cuenta la accesibilidad.

Es por esto que estamos trabajando en propuestas como el proyecto GEMMA. En este caso estamos planteando que para que un sistema se adapte a los nuevos modelos de negocio (y que incluso pueda crear modelos nuevos) debe cubrir la gestión de los contenidos, el soporte al modelo de negocio y el soporte a la accesibilidad.



Arquitectura conceptual de GEMMA

Solución GEMMA

El planteamiento inicial que tenemos es que es necesario avanzar en la gestión de los activos audiovisuales (incluyendo los publicitarios) agregando información no solo relativa a las características técnicas y semánticas de los mismos sino incluir capacidades relativas al negocio (que incluye la accesibilidad, no olvidemos que el usuario –con sus capacidades- es un objetivo comercial).

De esta manera los propios actores (publicistas, proveedores de contenido y usuarios) podrán limitar en qué contenidos estar con qué tipos de publicidad y con qué modelo de negocio.

El proyecto GEMMA está liderado por Vitelsa con la participación en consorcio de CESyA (a través de la Universidad Carlos III de Madrid), Grupo Intereconomía, Xtream y creativ IT. Debido a su interés el proyecto GEMMA ha sido parcialmente financiado por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, mediante el Plan Nacional de Investigación Científica, Desarrollo e Innovación Tecnológica 2008-2011, dentro de la Acción Estratégica de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información, dentro del subprograma Avanza Competitividad I+D+I, con expediente TSI-020302-2010-141, recibiendo parte de la ayuda de la Unión Europea a través de los fondos FEDER.

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Publicado por Carlos Prades el 20/11/2010



[1] Ya en 2008 se veía esta situación en el “Libro Blanco de los Contenidos Digitales” editado por Red.es

[2] En este sentido el escenario tiende a cambiar hacia un contenido gratuito, se recomienda el artículo “Free! Why $0.00 Is the Future of Business” de Chris Anderson.

La tecnología más rápida que las personas en la entrevista a Enrique Varela

octubre 7, 2010

El espacio que mantenemos mensualmente en Intereconomía sobre innovación y tecnología tuvo como invitado el día 6 de octubre a D. Enrique Varela Couceiro, presidente de la Fundación Tecnología Social (FTS). Enrique lleva años trabajando para que la tecnología sea una herramienta para TODOS.

Como otras veces la entrevista puede escucharse en los siguientes enlaces:

http://www.creativit.com/multimedia/intereconomiaradio__ForosCapital_1136_20101006.mp3%20

Descarga

D. Enrique definió la tecnología como el conjunto de las herramientas que la gente ha utilizado para su beneficio, reflexionando sobre la aceleración que ha tenido la tecnología en los últimos años dejando descolgadas a las personas. El problema, dice Enrique, es que los propios tecnólogos hemos conseguido que las personas estén al servicio de la tecnología y no al revés, a muchas personas les llega a causar un gran rechazo lo que se supone que es una herramienta para facilitar la vida. Ahora tenemos que conseguir que la sociedad vuelva a ser la dueña de la tecnología.

 

Logo de Fundacion Tecnologia Social (FTS)

Fundacion Tecnologia Social (FTS)

 

Por ello FTS tiene el objetivo de definir “lo que hay que hacer” para que la tecnología vuelva a servir a todos, dejando claro que todos es todos independientemente de la diversidad funcional. Por lo tanto no son una organización para los mal llamados “discapacitados”.

D. Enrique comenta que las empresas escuchan muy bien este mensaje y están dispuestas a integrar las tecnologías. Sin embargo comenta D. José Manuel Gil, presidente de creativ IT, no siempre tienen el conocimiento necesario y el resultado es que todavía queda mucho por recorrer. Por ese motivo el trabajo de organizaciones como FTS es importante, sus actividades y proyectos ayudan a crear esa conciencia y demuestran una y otra vez los beneficios más allá de “la ayuda” con comillas.

 

Autobus Exposicion Camino de los Satelites

Exposicion de El Camino de los Satelites

 

Por ejemplo, Enrique difunde en El Camino de los Satélites tecnologías como las que desarrolla creativ IT de localización, tanto en exteriores como en interiores. Proveyendo a los peregrinos con una aplicación en iPhone que les permite seguir el camino, es una aplicación accesible que puede ser utilizada a través del audio.

 

Cartel de U-Route en Camino de los Satelites

U-route en el camion

 

Esta aplicación permite orientarse durante el camino –mediante GPS-, pero también poder saber en los albergues preparados dónde se encuentra cada estancia y servicio del albergue –localización interior.

Como se ha comentado en otras entradas creativ IT trabaja en diversos proyectos para que los desarrollos no tengan que ser diseñados para incluir la accesibilidad sino que las propias herramientas y plataformas de desarrollo permitan la creación de aplicaciones PARA TODOS desde el comienzo.

Este artículo contiene la opinión personal de un colaborador de creativ IT y no constituye por lo tanto una posición de la empresa ni una nota oficial. El objetivo de la publicación es abrir un espacio a la reflexión sobre las TIC y la sociedad y dejar un espacio público para las inquietudes de nuestros colaboradores.

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Publicado por Carlos Prades el 08/10/2010

Servicios turísticos avanzados desde una plataforma accesible

septiembre 15, 2010

Durante el evento de El Camino de los Satélites, que tendrá lugar a partir del 4 de Octubre llevando a cabo acciones destinadas a fomentar y hacer accesible el Camino de Santiago, se presentarán los servicios propuestos por el proyecto U-Route, el cual es liderado por la empresa Moviquity y en el que colaboran la Fundación Tecnología Social (FTS), Proyestegal, Vicomtech y Vodafone.

U-Route es un proyecto financiado por el MITyC, dentro del marco del Subprograma Avanza I+D, y el Fondo de Desarrollo Regional FEDER “Una manera de hacer Europa”, el cual marca como objetivo la aplicación de los últimos avances en las tecnologías de localización junto a las tecnologías empleadas en Web 2.0 para ofrecer los beneficios de ambas a todos los usuarios, independientemente de la diversidad funcional que posean.

Logo de U-Route

U-Route

Mediante U-Route se consigue la unión entre viajeros y organismos profesionales para ofrecer servicios de información y contenidos durante las etapas del viaje (antes, durante y después). Esto se consigue a través de la utilización de tecnologías innovadoras y accesibles que permiten al usuario estar permanentemente conectado a la Sociedad de la Información, accediendo a servicios de información y contenidos contextualizados, localización y redes sociales.

El hecho de que U-Route sea presentado en el Camino de Santiago permite obtener una gran experiencia de uso de los servicios y funcionalidades, puesto que supone un entorno turístico ideal para la aplicación de estos servicios.

Publicado por Jesús Javier Rodríguez Gutiérrez

Inredis y AmIVital unen sus esfuerzos

septiembre 13, 2010

El pasado viernes 10 de septiembre de 2010 creativ IT asistió a la firma del acuerdo de colaboración entre los proyectos de investigación AmIVital e INREDIS. El acto de firma estuvo presidido por Dª Blanca Alcanda, CEO de Technosite y D. Juan Carlos Rincón y D. Luis Reigosa de Siemens como empresa líder de AmIVital, y contó con la presencia de la representación del CDTI.

Momento de la firma

Logo del CDTI

CDTI

Cabe destacar que es la primera vez que se produce un acuerdo de este nivel, tanto en el entorno nacional como en el europeo, y que la suma de esfuerzos entre ambos proyectos movilizan un presupuesto cercano a los 50 millones de euros aplicados a investigación básica, contando con la participación de 22 empresas y 26 centros de investigación. Ambos proyectos son proyectos CENIT dentro del programa Ingenio 2010 subvencionados por CDTI.

Esta firma concreta en un acuerdo formal y oficial una relación que venía produciéndose ya anteriormente entre los investigadores de dos proyectos de gran calado en la investigación sobre la aplicación de la tecnología para conseguir una vida mejor para todos.

El acuerdo tiene como objetivos fundamentales, como indicó Jaisiel Madrid –director de I+D de la empresa Technosite-, la creación de una red de trabajo conjunta (y el intercambio de conocimiento) y la promoción de las tecnologías asistidas. Estos objetivos se plasman en las clausulas que obligan a compartir la información mutua de eventos, proporcionarse información de los avances técnicos, como por ejemplo los resúmenes ejecutivos de los trabajos científicos, la declaración del respeto mutuo por el IPR de cada proyecto, la creación de un espacio que pueda proporcionar respuestas de unos científicos a las cuestiones de los científicos del otro proyecto, y la definición conjunta de líneas de investigación y medidas de promoción conjunta. Por último resulta también muy interesante la transferencia de información sobre la metodología y las buenas prácticas para gestión que se hace de especial relevancia en proyectos de tanto calado.

Acto de firma de acueerdo AmIVital e Inredis

Durante el acto

Este acuerdo representa una gran oportunidad para la definición en el sector de los paradigmas de los desarrollos incluyendo protocolos, tecnologías, procesos y metodologías. Ambos proyecto se complementan muy bien puesto que mientras que INREDIS se centra en la interacción del usuario con las plataformas tecnológicas incidiendo en los interfaces de usuario AmIVital está más orientada a integrar el entorno (físico y virtual) en la plataforma tecnológica.

Una breve descripción de los proyectos sería la siguiente:

Logo de AmIVital

AmIVital

El proyecto AmIVital (Entorno Personal Digital para la Salud y el Bienestar) se fundamenta en la búsqueda de una visión completa y coherente de los servicios tecnológicos de inteligencia ambiental (AmI) que pueden prestarse a un ciudadano desde la perspectiva de la asistencia socio-sanitaria.

Así, se plantea el reto de crear una base tecnológica que permita la configuración de servicios y aplicaciones para el entorno personal de quienes tienen más necesidad de controlar su salud, hábitos de vida y estado social.

Logo de Inredis

INREDIS

El proyecto INREDIS tiene como fundamento el desarrollo de tecnologías de base que permitan crear canales de comunicación e interacción entre las personas con algún tipo de necesidad especial y su entorno desarrollando investigación básica en el ámbito de las tecnologías accesibles e interoperables.

Logo de creativ IT

creativ IT

creativ IT participa en este siendo una de las PYMES con mayor dedicación en el mismo y con el objetivo de crear tecnologías básicas que permitan la creación de interfaces accesibles a través de plataformas ampliamente difundidas. De esta manera forma parte del desarrollo de la arquitectura central del proyecto construyendo la plataforma tecnológica, así como de la creación de aplicaciones particulares en diversos entornos que permiten demostrar las capacidades de las tecnologías.

Asistentes al acto de firma de acuerdo entre Inredis y AmIVital

Foto de asistentes

creativ IT tiene una gran trayectoria en proyectos de accesibilidad con varias participaciones en proyectos de investigación en este campo. En esta ocasión, como en situaciones anteriores, la participación, promoción e integración en productos tecnológicos de soluciones accesibles forman parte del espíritu de la empresa.

Si en anteriores ocasiones se ha podido dejar de manifiesto las posibilidad de mejoras en el proceso impulso a la innovación por la administración, en este caso los esfuerzos de la misma a la hora de impulsar la investigación y la innovación, han dado resultados y la mejor prueba de ello es que los participantes en ambas iniciativas muestran con este acto el interés de los resultados complementarios de otro proyecto subvencionado.

La normalización de la accesibilidad en la entrevista a Dña. Emmanuelle Gutiérrez y Restrepo de SIDAR

julio 28, 2010

El pasado miércoles 28 de julio de 2010 tuvimos la oportunidad de entrevistar en Intereconomía a Dña. Emmanuelle Gutiérrez y Restrepo, Patrono y Directora General de la Fundación Sidar – Acceso Universal. El curriculum de Emmanuelle es inmenso y es imposible encontrarla inactiva o con menos de dos actividades a la vez, por lo que es una suerte tener la oportunidad de entrevistarla. La entrevista se puede escuchar o descargar desde los siguientes enlaces:

http://www.creativit.com/multimedia/intereconomiaradio__ForosCapital_1136_20100728.mp3%20

Descarga

En la entrevista se repasó el estado de la accesibilidad en las TIC incluyendo en el debate no tanto el estado del arte o las soluciones tecnológicas sino dando una visión general a la normativa y a la integración de la accesibilidad en los servicios actuales.

Dª Emmanuelle Gutierrez ha definido la accesibilidad no como esas herramientas que permiten el acceso a un colectivo con deficiencias físicas, sino a la oportunidad de acceder a los contenidos tecnológicos por todos, sin importar las capacidades físicas, por supuesto, pero también sin importar las capacidades económicas o la situación geográfica de la residencia.

Logo de SIDAR

SIDAR

Para ello, explica Emmanuelle, existen una serie de pautas cuyo objetivo es garantizar que los contenidos sean accesibles por todos. Estas son las pautas WCAG, que ya van por la versión 2.0. Estas pautas no son de obligado cumplimiento pero poco a poco se va teniendo conciencia de que la accesibilidad es un derecho y se va legislando para conseguir que se legisle para incluir estas pautas de forma obligatoria.

El problema es que la W3C, el Consorcio para la Web que genera las especificaciones de los lenguajes y tecnologías que pretenden desarrollar el máximo potencial de la Web y que es el responsable de las pautas WCAG, no es un organismo de normalización y por lo tanto no pueden trasladarse las pautas a la legislación.

SIDAR, dentro de sus labores, tiene la función de traducir las pautas WCAG para conseguir que se conviertan en norma por parte de AENOR, nuestro organismo de estandarización. Se espera que en el próximo mes puedan estar ya traducidas, presentándose en las Jornadas del Seminario SIDAR que este año tendrá lugar los días 20, 21 y 22 de octubre de 2010, en Logroño.

Pero ¿se hace necesario legislar para que se apliquen las pautas? Emmanuelle responde que se están aplicando ya las WCAG 2.0. entre los desarrolladores. En el mundo de la empresa, según D. José Manuel Gil Presidente de creativ IT y D. Carlos Prades, su Director Técnico, todavía queda mucho por hacer, las empresas no son conscientes de estas necesidades, es común encontrarse aún webs de la administración que no son accesibles e incluso páginas que hablan de accesibilidad y no la implementan. Actualmente se está realizando un esfuerzo por parte de todas las instituciones involucradas en dar a conocer estas necesidades y la administración está dando los primeros pasos para hacer cumplir la ley y obligar a las grandes empresas a tener servicios accesibles. Carlos opina que cuando estas empresas tengan sus servicios accesibles lo promocionarán como un valor añadido (aunque sea obligatorio) de calidad consiguiendo que el resto de los actores, por imitación, den el paso e incluyan la accesibilidad en sus servicios.

Un símil útil es el de la arquitectura, si bien agregar las condiciones arquitectónicas para la accesibilidad en un edificio construido tiene unos costes elevados, la inclusión de estos elementos desde el comienzo del proyecto no incrementa prácticamente el coste y, lo más importante, es que estos elementos ayudan a todos: todo el mundo utiliza las rampas para los carritos de los niños, para transportar cargas, etc. En las TIC pasa algo parecido, el coste es despreciable si se integran estas pautas desde el comienzo y lo mejor es que consiguen que el acceso sea más simple y útil para todos.

Pero SIDAR no solo se encarga de la traducción de las pautas para poder crear normas, su labor de promoción de la accesibilidad en sentido amplio es muy valiosa con actividades como el Seminario SIDAR, en el que los diseñadores, desarrolladores y usuarios pueden encontrar y compartir experiencias y conocimientos sobre creación de webs accesibles. La asesoría a administraciones y auditoría de sitios web, los cursos, etc. son labores también importantes. Cabe destacar la puesta en funcionamiento de forma gratuita de la herramienta HERA que proporciona una auditoría automática para aquellas organizaciones o personas que suieran comprobar si su sitio web es accesible.

Por supuesto la investigación es también una actividad importante y en este caso la simbiosis con empresas como creativ IT permiten la creación de proyectos como Boobook, un buscador en Internet que clasifica los resultados según las capacidades del usuario.

Queda mucho por hacer, porque hay que conseguir que todas las aplicaciones electrónicas tengas sus pautas WCAG, que los perfiles de los usuarios sean portables, que las páginas se traduzcan solas cuando hay necesidades específicas, etc. pero con el trabajo continuo de organizaciones como SIDAR se va avanzando para conseguir la Sociedad de la Información para todos.

Este artículo contiene la opinión personal de un colaborador de creativ IT y no constituye por lo tanto una posición de la empresa ni una nota oficial. El objetivo de la publicación es abrir un espacio a la reflexión sobre las TIC y la sociedad y dejar un espacio público para las inquietudes de nuestros colaboradores.

creativ IT no se hace responsable de las opiniones vertidas por sus colaboradores.

Publicado por Carlos Prades el 28/07/2010


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