Archivo del autor

octubre 15, 2012

Blog de creativ IT

Queda poco para el cierre de año y estos últimos meses se presentan con muchas oportunidades para los empresarios Vascos, por lo que desde creativ IT les queremos hacer un resumen de los programas más innovadores, para mostrarles algunos de los puntos donde creativ IT puede ser de gran ayuda, gracias a nuestra amplia experiencia en I+D, ayudándolos y acompañándoles en el proceso de participación y desarrollo. Estas y otras oportunidades, también las revisamos en el curso de I+D que ofrecemos periódicamente y que puede ser financiado por la Fundación Tripartita.

Por un lado el Departamento de Innovación y Promoción Económica convoca el “Programa para facilitar la financiación de proyectos innovadores en las PYMES alavesas y autónomos” que finaliza el 31 de diciembre de este año. El objetivo de esta convocatoria es ayudar a las PYMES y autónomos alaveses  en la financiación de proyectos innovadores de internacionalización, aumento…

Ver la entrada original 522 palabras más

Anuncios

Firma electrónica. Valor legal y beneficios para las empresas

marzo 1, 2012
A la firma electrónica reconocida, le otorga la ley, la equivalencia funcional con la firma manuscrita respecto a los datos consignados en forma electrónica.

Desda la publicación de la ley en 2.003, ha habido un gran incremento del uso de certificados digitales, especialmente de CERES (FNM), para trámites con Hacienda y otras entidades públicas. Además, ya son más de 23 Millones, los ciudadanos que cuentan con un DNI electrónico. Este contiene un certificado digital de identificación, y otro para firma electrónica de documentos.

Firma manuscritaTodo esto nos situa en un contexto donde cada vez más empresas y ciudadanos están en disposición de realizar trámites y firmar documentos, mediante su certificado digital. Los documentos firmados usando certificados digitales reconocidos, tienen la misma validez legal que los firmados a mano (tal como queda claro en la cita de la Ley 59/2003 mencionada anteriormente).

¿Qué beneficios tiene la firma electrónica?

Los beneficios de firmar documentos electrónicamente son indiscutibles:
Se evitan desplazamientos y colas de las personas involucradas en los procesos de firma

Los documentos firmados pueden recogerse y archivarse en formato digital, sin tener que trasladarse nunca al papel.

La distancia deja de ser un problema, por lo que cualqueir documento quedará firmado por todas las partes, mucho más rápidamente, y de forma más eficiente que si se firmara a mano.

Al quedar archivados en formato digital, su posterior localización también es mucho más fácil y rápida, gracias a las herramientas informáticas de búsqueda.

Es una tecnología más segura que la firma manuscrita, por lo que suplantar una identidad resulta mucho más complejo
Ahorros de costes tangibles, evitando envíos, o reduciendo el consumo de tinta o papel.

Siendo las ventajas de la firma electrónica respecto a la firma manuscrita tan evidentes, cualquier sector que haga un uso intensivo de la firma manuscrita, puede obtener grandes beneficios en ahorro de costes y mejora de servicio, a través de su aplicación.
isigma
La buena noticia es que la instauración de la firma electrónica en los procesos de las organizaciones no tiene por que ser complicado. Incluso sin tener un sistema de gestión se pueden utilizar aplicaciones como PortaSigma o ClickSign para incluir la firma digital en los procesos existentes.

Gracias al acuerdo alcanzado, ahora es posible integrar estas herramientas en las aplicaciones de gestión ya existentes, o desarrollados expresamente, dentro de los servicios proporcionados por creativ IT.

Si te ha gustado el contenido difúndelo y enlázalo (URL corta: http://wp.me/pQZ8k-dr)

Nuestro a gradecimiento a Chema López González (@chemalogo) autor del POST

¡Feliz 2012! Resumen del año en creativ IT

enero 1, 2012

El año ha llegado a su fin, muchos son los lectores que hemos ido recopilando en el transcurso del mismo, a ellos y a los que ya venían de antes. A todos os deseamos que el próximo año nos traiga ese éxito profesional, señal de que nos habremos repuesto de la crisis, que el 2012 sea el despegue de muchos planes y que se cumplan los objetivos que todos nos marcamos en este inicio. Pero además que en lo personal, consigáis en el próximo año muchos momentos espléndidos y el suficiente apoyo y cariño de las personas que os rodean para soportar aquellos que no lo son tanto. En lo material que no falte de nada y que no deseéis de todo. Así que

¡¡¡¡ FELIZ 2012 !!!!

¡¡¡¡¡Feliz 2012!!!!!!

En este año hemos consolidado algunas cosas como nuestra presencia en la red, en parte gracias a este blog. Parte de ello son las últimas entradas hemos podido ver ejemplos de cómo las TIC ayudan a las mujeres en riesgo de exclusión social, como ayudan las asociaciones empresariales en los procesos innovadores de las empresas, que muchas veces no saben ni que los tienen y, con cierta sorna y de una manera irónica, la necesidad de que la innovación tenga un ecosistema adecuado para poder producirse

Pero también hemos tenido éxitos fuera de la red: proyectos de desarrollo que nos han valido las felicitaciones de nuestros clientes, los servicios que prestamos directamente a los clientes que han crecido, gracias a la complicidad con el cliente, y la elaboración de un I+D que se niega a resentirse a pesar de los duros momentos de falta de financiación para estas actividades en todos los sitios. La línea de negocio más moderna, la consultoría en I+D, ha tenido una gran acogida, muestra de ello es que tres de los cinco artículos más visitados este año están relacionados con las ayudas al I+D:

Es curioso constatar que en el último trimestre, el interés por las ayudas decae (ya han sido concedidas) y lo más consultado varía:

En este mes, las novedades han sido lo más destacado en el número de visitas:

En este año tenemos la intención de seguir esta línea. Nos gustaría hablar más de los resultados y las tecnologías en las que se avanza en I+D, lo tendremos como propósito para este nuevo año. Por supuesto animaros a comentar los post, difundirlos por las redes y colaborar que estamos abiertos a cualquier propuesta!!!

La innovación, los garajes y la salida de la crisis

diciembre 28, 2011

Como es sabido por todos, los grandes avances culturales de la humanidad se han desarrollado en garajes. Empresas y científicos que han cambiado el mundo como Apple, Microsoft o el investigador Emmett Brown (mayormente conocido por su condensador de fluzo) han alcanzado sus mayores logros en garajes.

Si nos remontamos un poquito mas en la historia, digamos unos 10000 años, ya el hombre prehistórico en sus cuevas, precursoras de lo que hoy conocemos como garaje, inventaron la pintura. Esas técnicas de pintura en cuevas fueron mejorando con el paso de los años hasta realizarse pinturas de cuevas (o garajes) como las de Miguel Ángel en la Capilla Sixtina. A esta pintura ya se la denomina Garage Painting 2.0.

De igual forma con la invención de la escritura y el avance de la construcción de garajes de barro, en estos se empiezan a crear tablillas de arcilla en las que se escribe con un estilete y que son las precursoras de lo que hoy denominamos Tablet PC. Como podemos ver, el garaje ha sido un pilar fundamental de la historia de la humanidad.

Haciendo un estudio etimológico de la palabra garaje vemos que procede de la palabra alemana “wahren” que significa “cuidar a algo”. A lo largo de los siglos el garaje ha sido el cuidador del conocimiento.

Garage ordenado y limpio

Infraestructura básica para la innovación

Cuando se intenta medir el nivel científico o académico de un país se tienen en cuenta datos como las infraestructuras de las universidades, el número de patentes o el porcentaje de PIB destinado a investigación. A efectos prácticos estos datos no son nada relevantes. Después de extensos estudios realizados en un garaje hemos llegado a la conclusión que el parámetro mas relevante, como pueden imaginar, es el número de garajes.

Estados Unidos, por ejemplo, es uno de los países mas innovadores por el gran número de garajes que tiene en sus innumerables urbanizaciones. De igual forma el gran problema de falta de innovación en España es la escasez de garajes y su alto precio provocado por la burbuja inmobiliaria, inasumible para los jóvenes emprendedores. Esto es el mas claro ejemplo de como los altos costes inmobiliarios influyen negativamente en la investigación.

Para solucionar este problema y convertir a España en una nación innovadora y competitiva, la principal medida que debe tomar el nuevo gobierno es la de entregar un adosado con garaje a todos los emprendedores de España. Para coordinar esta tarea sería necesario crear el Ministerio del Garaje (que por supuesto debería ubicar sus oficinas en un garaje). En principio con entregar garajes aislados sería suficiente pero si es con adosado incluido sería mucho mejor. En este aspecto no hay que ser malpensados y creer que los emprendedores además son unos listillos (que lo son pero en el buen sentido de la palabra) que quieren una casa gratis. La casa y el garaje juntos forman lo que podríamos llamar UIAE24x7 (Unidad de Investigación Altamente Eficiente 24×7). La UIAE24x7 permite innovar a cualquier hora del día maximizando la productividad y aprovechando los momentos de inspiración.

Otra modalidad muy innovadora, lo que ya sería Cloud Garage, es la utilización de aparcamientos de edificios donde la investigación se repartiría por las diferentes plazas de aparcamiento. Las posibilidades de los garajes son infinitas y en los tiempos que corren es imprescindible para un país como España tener una pólitica de garajes sería.

¡Feliz 28 de diciembre!

Este artículo contiene la opinión personal de un colaborador de creativ IT y no constituye por lo tanto una posición de la empresa ni una nota oficial. El objetivo de la publicación es abrir un espacio a la reflexión sobre las TIC y la sociedad y dejar un espacio público para las inquietudes de nuestros colaboradores.

creativ IT no se hace responsable de las opiniones vertidas por sus colaboradores.

Si te ha gustado el contenido difúndelo y enlázalo (URL corta: http://wp.me/pQZ8k-dd)

Editado por Alejandro Sánchez e Ismael Pellicer el 28/12/2011

Resumen octubre

noviembre 1, 2011

Hoja de otoñoEn octubre ya teníamos la rutina instaurada y eso se nota, proyectos ya maduros como Aladdin, con el otoño han mejorado sus características, en otros se empieza a ver los primeros resultados y toman especial relevancia los proyectos de I+D que empezaban con el nuevo curso y ya van tomando forma, seguro que en los próximos días empezamos a ver comentarios sobre los mismos y los objetivos marcados.

Nurona, logo de creativ ITEn el blog se ha reflexionado sobre el proceso de innovación, cómo se produce el nacimiento de la idea, con un ejemplo real de uno de los proyectos de investigación en los que creativ IT es socio, que muchas veces está fuera de todo pronóstico. Sin olvidar que hace falta una estructura en la empresa y una gestión de la innovación adecuada para que el proceso innovador continúe que es necesario encontrar los recursos para la innovación, todo esto se concreta en el post las fuentes de la innovación.

El post PMI y Alcatel-Lucent describiendo la importancia de la gestión de proyectos se ocupa de la gestión de los proyectos, de la mano de D. José María Núñez Araque, miembro de la Junta Directiva del PMI Madrid Spain Chapter y a D. Javier Miguel López, director de proyectos LTE en Alcatel-Lucent para España y Portugal que nos atendieron en  “La tertulia del Futuro” de Capital en Intereconomía.

Como cada mes hacemos un repaso a las entradas más leídas que han sido:

Como siempre animaros a todos a que comentéis vuestras opiniones en las entradas para crear un foro verdaderamente de debate.

Resumen de septiembre: Q3 terminado

octubre 3, 2011

Tras el parón veraniego hemos vuelto a la carga con el blog y su actualización. Pero no solo hay más actividad en el blog, antes del verano la actividad ha sido frenética con la entrega de importantes proyectos y ahora hemos empezado, con el nuevo curso, nuevos retos muy prometedores.

En concreto está funcionando ya la plataforma de publicidad on-line Aladdin, cuyo desarrollo ha sido mayoritariamente de creativ IT. Así que ya sabéis: tanto si tenéis una página web y queréis rentabilizarla con publicidad de otros como si queréis promocionar un servicio este servicio es ya una realidad.

Otros desarrollos ya terminados anteriormente han visto la luz como el caso de Las Mujeres Primero, un proyecto social íntegramente desarrollado por creativ IT que consigue mejorar la percepción interna de las mujeres en riesgo de exclusión.

En el blog y en las redes hemos debatido y mostrado algunas oportunidades para las empresas innovadoras y, como claro ejemplo de los resultados de estas ayudas hemos mostrado proyectos innovadores en las entradas “WICROPS, Cultivos Inteligentes”, que muestra como las TIC permiten gestionar la evolución de cultivos mediante herramientas Web sencillas, y “MISCOM: Marketing inteligente para superficies comerciales”, que profundiza sobre soluciones TIC y móviles (como localización indoor, técnicas avanzadas de patrones de comportamiento humano, etc.), para ayudar a mejorar la relación entre los comercios y los clientes.

Hemos tenido la oportunidad de presentar noticias como la presentación de las líneas de innovación del Gobierno en “Garmendia y la política de innovación”, o la presentación en la radio de Aladdin en “Aladdin Networks: la magia de la publicidad bien dirigida”, así como ser parte de la publicación del CEIM “El camino del éxito” de agosto (páginas 58 a 63).

Como cada mes hacemos un repaso a las entradas más leídas que han sido:

Si damos un repaso a las entradas más visitadas en el trimestre que cerramos con este mes las favoritas quedan:

Como siempre animaros a todos a que comentéis vuestras opiniones en las entradas para crear un foro verdaderamente de debate.

MISCOM: Marketing inteligente para superficies comerciales.

julio 26, 2011

Tras más de 2 años dedicados al proyecto, finalmente el consorcio de MISCOM (Plataforma Avanzada de Marketing Inteligente para Superficies Comerciales), coordinado por creativ IT, da por finalizada su ejecución. Durante estos meses, se han logrado obtener nuevos conceptos y servicios que a buen seguro harán más sencilla la vida de los usuarios de centros comerciales mejorando su experiencia y la capacidad de entender sus necesidades por parte de las empresas involucradas.

MISCOM nació con la idea de ofrecer una solución tecnológica innovadora bajo el paradigma de Internet del Futuro, apoyándose en las tecnologías más punteras de localización indoor junto con técnicas avanzadas de patrones de comportamiento humano y arquitecturas orientadas a WEB (WOA), para ayudar a dichas empresas a mejorar su relación con los clientes, ofreciendo un servicio más personalizado y, por lo tanto, mejorar su competitividad.

Logo de MISCOM

MISCOM

Las superficies comerciales a partir de un tamaño medio (>1.500 m2) pasan por ser uno de los principales motores económicos tanto a nivel nacional como a nivel internacional. Su evolución durante los últimos años ha sido de continuo crecimiento lo cual ha repercutido directamente en su importancia en el empleo a nivel nacional. Sin embargo, el volumen alcanzado, representa a su vez, su mayor talón de Aquiles al convertirse, la gestión de la relación con los clientes, en el mayor reto a la hora de ofrecer un servicio cercano y personalizado a todos y cada uno de sus clientes. Sabiendo la importancia de ofrecer dicha cercanía, estas empresas gastan grandes partidas de su presupuesto en tratar de entender las necesidades de sus clientes, detectar cambios de tendencias,… pero siempre a un nivel macro y por lo tanto con grandes posibilidades de error.

Ante este escenario, donde cualquier decisión, por pequeña que sea, puede suponer grandes beneficios o grandes pérdidas, se hace necesaria la búsqueda de soluciones innovadoras que, apoyándose en las nuevas tecnologías, ayuden al centro a ofrecer un servicio más cercano a las necesidades de cada usuario. Dentro del proyecto, se pretende conjugar de forma innovadora tanto las últimas técnicas para la recopilación de información sobre el comportamiento de los clientes y sus patrones de compra, como las últimas tecnologías en materia de localización e interacción con los clientes, construyendo además arquitecturas convergentes con la Internet del Futuro.

El proyecto se ha apoyado en el hecho de que los usuarios disponen cada vez de un mayor conocimiento de las nuevas tecnologías y por lo tanto, la implantación de las mismas hoy en día, como un servicio de valor añadido, supondrá un mínimo rechazo. Este tipo de acercamiento de los servicios que se pretenden desarrollar dentro del proyecto, será el que permita a las grandes superficies obtener mayor información de los clientes y por lo tanto, optimizar las inversiones realizadas en estos aspectos maximizando los beneficios obtenidos de ellas.

MISCOM viene refrendado por experiencias recientes en el ámbito internacional que aplican técnicas de marketing basadas en sistemas RTLS (Real Time Location Systems) de alta precisión en grandes áreas comerciales (tales como la iniciativa GIVING CART de la empresa Klever Marketing, EEUU, diciembre 2009) confirmando aumentos de las ventas del más de 10%, “debidas fundamentalmente a que el 75% de las decisiones de compra se producen en el mismo punto de selección”.

Es muy importante el hecho de que MISCOM se concibe para formar parte de la Internet del Futuro, es por ello que los servicios y aplicaciones serán desarrollados mediante una arquitectura orientada a Web (WOA, Web Oriented Architecture), de manera que el resultado sea altamente escalable, interoperable y preparado para formar parte de las redes del futuro. Esto hará posible que la plataforma MISCOM no sea una solución particular para un centro comercial concreto, sino que permita resolver una demanda e interés común del sector, pudiendo ofrecer servicios y contenidos digitales a otras plataformas externas y a la vez alimentarse de información externa.

El proyecto MISCOM, se marcó como objetivo principal el desarrollo de una Plataforma Avanzada de Marketing Inteligente para Superficies Comerciales, aplicable a la mejora de la experiencia de compra del cliente y al diseño de estrategias de marketing que tengan en cuenta las pautas de compra y otros datos de interés. Los pilares tecnológicos sobre los que se construye la plataforma MISCOM son las técnicas y tecnologías de localización para entornos indoor, técnicas de negocio inteligente basadas en comportamiento humano y tecnologías orientadas a Web (WOA).

Como resultado se ha obtenido un entorno IT capaz de demostrar todo el potencial de los nuevos servicios de personalización avanzada para los usuarios de centros comerciales.

Participantes:

  • creativIT (Coordinador)
  • Alimerka
  • Instituto Tecnológico de Galicia
  • Nomasystems
  • Universidad de Coruña

Cofinanciado por:

Financiación MISCOMNúmero de expediente IPT-020000-2010-35

Q1 2011 finalizado: resumen de marzo

marzo 30, 2011

Parece mentira pero ya hemos pasado el primer trimestre del año. Lo que no se haya puesto ya en marcha de los planes para el nuevo año, seguro que ya se queda en el cajón. En creativ IT hemos puesto en práctica estos nuevos planes y ahora estamos trabajando con una mayor flexibilidad y la generación de nuevas ideas está más en línea con el trabajo que llevamos en el día a día.

Uno de los avances ha sido, sin duda, la mejor exposición de nuestras actividades y en los medios con una mejor estrategia para el blog, con el apoyo del Twitter, y el nacimiento de la newsletter. Esta nueva orientación ha aumentado nuestra aportación a la blogsphera, no solo en cantidad sino sobre todo en calidad.

En la parte más tecnológica del blog hemos hablado de la problemática de la accesibilidad en las TIC, que nos debe llevar a la propuesta de soluciones dentro de nuestras líneas de investigación. También se ha hablado del Marketing Móvil y el llamado Moblile Social Media que sin duda este año será protagonista en el despliegue tecnológico del presente año (y de los próximos)

Respecto a las inminentes ayudas hemos realizado un seguimiento a las mismas con artículos como “Sale ya la convocatoria del Plan Avanza”, con información sobre plazos y presupuestos, que cubre la la jornada de presentación del Plan Avanza 2 en el MITYC, aunque nuestro artículo estrella sobre el plan avanza sigue siendo “Nuevas Bases de Ayudas Plan Avanza 2011” y la mejor información está en el curso especializado.

Pero también hemos cubierto otros eventos. En concreto este último mes hemos cubierto la “Jornada sobre Financiación de la I+D+i por la UC3M”. En el artículo se dio un repaso a las diferentes formas de conseguir financiación en programas nacionales para actividades empresariales, con especial detenimiento en las ayudas del MICINN y del CDTI. Y en el artículo “Participación de creativ IT en la presentación del proyecto MARTA” hemos mostrado también los resultados del proyecto de investigación MARTA, donde hemos jugado un papel esencial tanto en el desarrollo de tecnologías de comunicación en la carretera como en el desarrollo de servicios para la ayuda a la conducción.

Otro evento ha sido OMExpo Madrid 2011 que se celebró este mes con un gran interés, la participación de empresas dedicadas a la gestión de la publicidad en internet y un conjunto de ponencias que creo dan una visión al público general de lo que es el Marketing Online, qué se puede hacer con él y por dónde está evolucionando.

Por supuesto no podía faltar la entrevista del mes que esta vez fue realizada a “D. J. Javier García Aranda que nos cuenta la importancia de la innovación para Alcatel-Lucent” el Director de Innovación de Alcatel-Lucent España nos contó las diferentes iniciativas que la empresa está llevando a cabo en materia de innovación y nos mostró algunos de los éxitos de Alcatel-Lucent en innovación y nos mostró que en España también se innova, que se hace bien y que es necesario potenciar esta línea.

Lógicamente el mes en el blog empezó con el “Resumen de febrero” con el resumen de nuestra actividad y de los contenidos que se publicaron el mes pasado en el blog.

Como cada mes hacemos un repaso a las entradas más leídas que han sido:

Si damos un repaso a las entradas más visitadas en el trimestre que cerramos con este mes vemos que se repiten, aunque no en el mismo orden, las favoritas:

Poco a poco el blog va tomando forma y empieza a ser interesante, o al menos eso parece según las estadísticas. Como siempre animaros a todos a que comentéis vuestras opiniones en las entradas para crear un foro verdaderamente de debate.

Resumen de febrero

marzo 1, 2011

Arrancamos el año con fuerzas renovadas y con nuevas ideas que poco a poco vamos poniendo en marcha. Estas ideas están definiendo los proyectos de innovación de este año centrados en las tecnologías que más conocemos como movilidad, accesibilidad, seguridad, etc. Pero también influye en el avance en la mejora de los procesos internos, la apertura de mercados nuevos y exploración en nuevos productos como es la formación dentro del I+D que tanto conocemos.

En cuanto a la actividad del blog en este mes hemos dejado un hueco la gestión de recursos humanos “Orientación al empleado, ¿llegó la hora del cambio?” donde se analiza la necesidad de aplicar las técnicas que todo el mundo tiene claras para el cliente, como son las redes sociales, también para motivar al empleado.

Como hemos comentado, tras el éxito que hemos tenido en la impartición del curso de Ayudas al I+D que dimos hace unos meses, pensamos que sería una buena idea repetir la experiencia abierta a más clientes. Este curso ha generado una entrada en el blog “Curso Ayudas a la Innovación – Gestión, Ejecución y Administración de proyectos I+D” con una descripción exhaustiva del contenido. Todos le auguramos bastante éxito debido a la buena acogida que tuvo la primera vez que lo impartimos.

El pasado 24 de Febrero se publicaron en el BOE la orden ITC/362/2011, de 21 de febrero, por la que se regulan las bases, el régimen de ayudas y la gestión del Plan Avanza2. En la entrada “Nuevas Bases de Ayudas Plan Avanza 2011” se hace una análisis de las novedades de este año.

Por supuesto el mes en el blog empezó con el “Resumen de enero” con el resumen de nuestra actividad y de los contenidos que se publicaron en enero en el blog.

Como cada mes hacemos un repaso a las entradas más leídas que han sido:

Se nos han quedado en el tintero muchos temas por tratar que, poco a poco, irán saliendo a la luz. Mientras tanto animaros a todos a que comentéis vuestras opiniones en las entradas para crear un foro verdaderamente de debate.

Resumen de enero

febrero 1, 2011

¡Hemos arrancado al año! Tras la reflexión sobre el año pasado y la alegría de ir tirando hacia adelante (con la que está cayendo), como en todos los principios surge de nuevo la energía, las planificaciones con entusiasmo y la ilusión de conseguir lo imposible en una nueva etapa.

En este mes se ha continuado con la actividad en marcha pero también se han arrancado nuevas ideas y proyectos. Se plantean las líneas de trabajo y de investigación y, por supuesto se mantiene la actividad en este blog. Tras la entrada resumen del 2010, en el blog se ha tratado el papel de la empresa en este mundo 2.0 dónde todos somos partícipes y creadores: la entrada “Josh Bernoff muestra cómo la empresa debe actuar en Internet” muestra como las organizaciones ya no definen su propia imagen, que el resto de la sociedad participa activamente en esa definición, se explica cómo las empresas deben enfrentarse a esta nueva realidad tanto definiendo la metodología como adoptando la estrategia adecuada y cómo se puede utilizar el potencial de los propios empleados en el proceso.

En el blog también ha tenido cabida la innovación y su planificación en la empresa dentro de la entrada “Innovación y creatividad en la entrevista a D. Alejando Bascuñana (Ericsson)” aprovechando la entrevista en la radio se define claramente lo que es creatividad e innovación, se analiza la necesidad de innovar en un mundo globalizado y cambiante como el actual. Y por último se pone hincapié en la metodología para la gestión de la innovación y la profesionalización de los procesos asociados.

Para la innovación es esencial la financiación de actividades de alto riesgo. En este sentido se ha querido dar una visión general sobre las “Ayudas públicas a la innovación en el 2011” ya que las ayudas públicas pueden ser la diferencia entre una idea desechada y un proyecto innovador llevado a cabo, y hacemos un análisis somero sobre las ayudas centrándose en las TIC -quedan en el tintero múltiples iniciativas europeas, las ayudas regionales y sectoriales-.

Como cada mes hacemos un repaso a las entradas más leídas que han sido:

Cada uno de los temas tratados tiene muchísimo recorrido, así que seguiremos con la actividad de edición. Se agradece en los comentarios el feedback que queráis darnos e incluso las manifestaciones de interés en cada una de las líneas editoriales.


A %d blogueros les gusta esto: