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Las mujeres primero: Las TIC y la innovación contra la exclusión social

diciembre 26, 2011

Las Mujeres primeroLa página web http://www.lasmujeresprimero.org/, creada hace poco más de un mes y desarrollada por creativ IT, reúne todo lo relacionado a los tres años del proyecto Las Mujeres Primero, ejecutado en su totalidad por Fundeso , cuyo objetivo es mejorar la calidad de vida de las mujeres en riesgo de exlusión social y reducir la brecha digital de género.

Fundación para el desarrollo SostenidoEl programa se encuentra en su segunda fase de ejecución y se desarrolla en la línea de acción que desde hace tres años la Fundación Desarrollo Sostenido adelanta para disminuir el riesgo de exclusión social entre las mujeres en España. Sus tres financiadores son el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (en el marco del Plan Avanza), el Ministerio de Trabajo e Inmigración y la Conserjería de Empleo, Mujer e Inmigración de la Comunidad de Madrid.

El proyecto se desarrolla en cinco ciudades (Madrid, Barcelona, Logroño, Salamanca y Las Palmas de Gran Canaria) y contempla la realización de talleres de orientación psicológica y de aprendizaje de las nuevas teconologías como parte del proceso de igualdad, inclusión e integración de este colectivo en la sociedad española.

La página web recoge noticias relacionadas con temas de mujer y nuevas tecnologías, empoderamiento, actualidad en perspectiva de género, además de noticias específicas del proyecto. También se pueden encontrar enlaces de interés y una base de datos de recursos psicosociales para mujeres en las distintas ciudades.

Juego del Parque de Las Mujeres Primero

Juego de las Mujeres Primero

Juego Centro Comercial de Las Mujeres Primero

Juego de Las Mujeres Primero

La parte más novedosa del recurso es un juego interactivo (al que se accede desde la Web) diseñado para trabajar en la mejora de la autoestima y la autoconfianza. La propuesta pretende profundizar en las emociones y en la manera en que se gestionan, y crear un análisis de los hábitos de alimentación, el cuidado de la salud física y mental y las relaciones afectivo-sexuales de las mujeres. Durante el recorrido por las distintas pantallas, la jugadora debe alcanzar una misión: reunir las páginas perdidas del libro de la humanidad que cuentan las aportaciones de mujeres en distintas disciplinas, y que se irán consiguiendo a medida que va superando las distintas actividades.

Puedes encontrar la noticia original en http://www.fundeso.org/new/es/noticia/177/

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Feliz Navidad

diciembre 23, 2011


http://www.creativit.com/navidades/

Feliz Navidad, posted with vodpod

PMI y Alcatel-Lucent describiendo la importancia de la gestión de proyectos

octubre 25, 2011
Un mal plan es mejor que no tener ningún plan.

Este martes (25/10/2011) hemos tenido en el espacio “La tertulia del Futuro” de Capital en Intereconomía a D. José María Núñez Araque, miembro de la Junta Directiva del PMI Madrid Spain Chapter y a D. Javier Miguel López, director de proyectos LTE en Alcatel-Lucent para España y Portugal.

Como en otras ocasiones la entrevista puede ser escuchada en los siguientes enlaces:

Descarga

José María Núñez

José María Núñez

D. José María está actualmente organizando el Congreso Anual sobre Dirección de Proyectos que se celebrará el próximo 24 de noviembre en el Hotel Rafael de Alcobendas en Madrid y nos ha adelantado algunos de los contenidos sobre “La Dirección de Proyectos en el contexto actual”, la primera sesión se centra en las “Claves del futuro de la Dirección de Proyectos”.

Los proyectos de Alcatel-Lucent son un ejemplo a seguir, son proyectos de gran complejidad técnica. En concreto el despliegue de LTE (4G) debe ofrecer coberturas óptimas garantizando la continuidad cuando el usuario se mueve, es una nueva tecnología.

Javier Miguel López

Javier Miguel López

Estas tecnologías con delays muy bajos y gran ancho de banda permitirán la implantación de nuevos servicios útiles para los usuarios.
Ya hay algunos pilotos y redes precomerciales funcionando con estas tecnologías en España. Para poner en funcionamiento estos proyectos es fundamental una gestión adecuada de los mismos.

Carlos Prades apunta que la gestión de los proyectos es diferente a la gestión de la actividad habitual de la empresa. Por eso es necesario un conocimiento adicional, que queda muy evidenciado cuando no está presente.

Afortunadamente, las empresas cada vez están más concienciadas y se consiguen buenas eficiencias con mejoras en calidad, reducción de costes y reducción de tiempos. Esto permite salir del círculo de “hay que trabajar más o cobrar menos” hacia un hay que trabajar mejor.

Y en este escenario no solo entra la gran empresa. La PYME necesita de una buena gestión de sus proyectos, lo primero es que la dirección esté convencida de esto. Para conseguir una buena gestión se puede formar al propio personal de la empresa o subcontratar el proyecto, o su gestión, a un tercero con las garantías adecuadas.

Este artículo contiene la opinión personal de un colaborador de creativ IT y no constituye por lo tanto una posición de la empresa ni una nota oficial. El objetivo de la publicación es abrir un espacio a la reflexión sobre las TIC y la sociedad y dejar un espacio público para las inquietudes de nuestros colaboradores.

creativ IT no se hace responsable de las opiniones vertidas por sus colaboradores.

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Publicado por Carlos Prades el 25/10/2011

Las fuentes de la innovación

octubre 20, 2011
La inspiración existe, pero debe encontrarte trabajando.

Es muy interesante ver como son los procesos innovadores tanto en las empresas como entre las personas. Hace unos días José Javier García Aranda (@jjaranda13) me contó cómo nació la idea de uno de los proyectos de investigación en los que creativ IT es socio. Es muy interesante como proceso innovador que demuestra tanto los procesos creativos como los procesos reales y la búsqueda de financiación de los mismos.

Paisaje como ejemplo de imagen

Una tarde mientras conducía mirando el paisaje José Javier pensó que “una imagen no es cualquier cosa“, es decir, hay zonas lisas, zonas con transiciones suaves de brillo, otras con bordes, etc. Una imagen tiene mucho orden (posee baja entropía) hay información repetida (reflejada) y justamente esa era la cantidad de informacion que era posible eliminar en una imagen. Junto con lectura de Decoding Reality (de Vlatko Vedral) que trata de explicar la naturaleza a través de la teoría de la información y la reflexión posterior sobre la naturaleza de la información, dónde se descubre que la información realmente está en los cambios, sale una idea en el campo del procesado de imagen. Resulta que esta reflexión, tan real en la termodinámica y en la vida material, es también cierta en las imágenes: la información de una imagen está en los cambios.

imagen blanca y gris claro
El ojo no ve la diferencia en tre el rectángulo blanco y el gris claro

Una imagen tiene información en los bordes, podemos llegar a la conclusión de que también en los degradados cambios más sutiles, pero siempre en los cambios. Pero más aún, no solo es así sino que nuestro cerebro, a consecuencia, no se fija sino en los bordes y en los cambios (también en los cambios de la imagen en el tiempo). Tanto es así que pequeños cambios de la imagen como degradados muy paulatinos o pequeñas manchas, no somos capaces de percibirlas. Esta es la idea principal de un nuevo proyecto que tiene, como uno de los objetivos básicos la creación de un algoritmo basado en estas teorías para la compresión de imágenes.

Pero el proceso de generación no ha hecho nada más que empezar. Para desarrollar esta idea es necesaria la implicación de expertos y la inversión de la empresa. El primer paso fue complicado porque necesita que el autor apueste por la idea desarrollando parte de la misma en casa, nadie invierte su dinero sobre la entropía de las imágenes así a la primera…

Logo VideoExperience
VideoExperience

Pero se ha conseguido hacer unas primeras pruebas prometedoras y, como bien comenta José Javier, ha “conseguido llevar su hobby a la oficina”. Ahora, tras haber convencido a los responsables de la Alcatel Lucent, la Universidad Politécnica de Madrid y creativ IT se mostraron también interesados en la idea.

Esto ha permitido crear un proyecto con más ambición, estudiando las posibles aplicaciones del proyecto se ha presentado con éxito al programa de ayudas INNPACTO del MICINN, lo que permite abarcar un proyecto mucho más intenso de investigación básica y aplicada que, de otra forma no sería posible.

Esta es una historia muy resumida sobre la tenacidad de los investigadores y cómo se pueden resolver muchas de las trabas que se encuentran en los proyectos.

Este artículo contiene la opinión personal de un colaborador de creativ IT y no constituye por lo tanto una posición de la empresa ni una nota oficial. El objetivo de la publicación es abrir un espacio a la reflexión sobre las TIC y la sociedad y dejar un espacio público para las inquietudes de nuestros colaboradores.

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Publicado por Carlos Prades el 20/10/2011

Aladdin Networks: la magia de la publicidad bien dirigida

septiembre 28, 2011

El martes 27/09/2011 hemos entrevistado en el espacio organizado por creativ IT, La tertulia del Futuro en Intereconomía, a D. José Javier García Aranda, Director de Innovación de Alcatel-Lucent España, que repite y que presentó Aladdin Networks, una plataforma para la gestión de la publicidad en red.

Como en otras ocasiones la entrevista puede ser escuchada en los siguientes enlaces:

[audio http://www.creativit.com/multimedia/intereconomiaradio__ForosCapital_1136_20110927.mp3]

Descarga

En la entrevista se ha hablado del mundo de publicidad en Internet, José Javier comenta cómo los anuncios que un usuario de internet se encuentra cuando visita una página web en realidad son el fruto de un sistema complejo lleno de interacciones que suceden en unos milisegundos, de modo que a diferencia de los anuncios que vemos en una revista en papel, que son los mismos para todos los lectores, en internet cada visitante recibe un anuncio diferente.

Se consideran múltiples factores para escoger un anuncio, como la hora del día, las veces que ese visitante ha visto ya ese anuncio, el perfil conocido del usuario, el tipo de pagina web que está visitando, para poder poner un anuncio de por ejemplo unas zapatillas en la sección de deportes de un periódico, y por supuesto las campañas disponibles que han creado los anunciantes.

Todo esto engarza perfectamente con la teoría de juegos del famoso premio nobel de economía John Nash en el 94, cuya vida fue relatada en la conocida película “Una mente maravillosa”, protagonizada por Russell Crowe. John Nash básicamente estableció las bases de lo que es la competencia cooperativa en la que existe cooperación entre competidores para conseguir el máximo beneficio individual. En la publicidad online Aladdin justamente aplica esa lección.

De todo esto nace Aladdin, un proyecto español que estamos exportando a todo el mundo, El resultado de la apuesta de Alcatel-Lucent por el I+D contando con excelentes profesionales creando una oportunidad para que nuestro país salga antes de la crisis. Una red de publicidad genera muchos ingresos a todo su ecosistema,  promueve nuevas formas de publicidad y genera más ingresos a los que tienen una página web.

Aladdin se distingue del resto de redes de publicidad online en que está enfocada al visitante. Selecciona el anuncio más adecuado para el visitante de una página web, ofreciendo una mejor solución para el anunciante (anuncios más efectivos), para el dueño de la página (menos espacio de anuncios y más dinero) y para el usuario (publicidad con valor).

La publicidad en internet ya es el presente, ha desmarcado al resto de medios excepto a la TV, aunque las tendencias son claras y los jóvenes pasan más horas en internet que viendo la TV. Por otro lado, internet es un canal muy interesante desde el punto de vista de la comunicación externa de las empresas. Rompe con los paradigmas anteriores donde la empresa controlaba la imagen de marca en un canal unidireccional.

El hecho de que la publicidad esté dirigida, puesto que los contenidos tienen su coste,  consigue que el modelo de explotación de contenidos en internet sea posible. La publicidad es necesaria para que haya contenidos gratuitos y de calidad y cuanto más basada en los intereses del usuario esté, mayor será su efectividad.

Aladdin se ha creado bajo la premisa del respeto al usuario, y la transparencia en cuanto a lo que Aladdin conoce del usuario. Para ello, la plataforma se basa en la transparencia y permite el control al usuario de la información que se puede utilizar.

La idea de Aladdin es totalmente de Alcatel Lucent y creativ IT únicamente realiza el desarrollo. En cualquier caso creativ IT ha sido un buen compañero de viaje, gracias a un conocimiento adecuado del mercado en el que se está moviendo el cliente. De esta manera no solo hemos añadido la tecnología sino la comprensión, en cada momento de las necesidades reales. creativ IT ha dedicado en los últimos años un gran esfuerzo al I+D, en especial a la personalización de contenidos y al estudio de nuevos modelos de mercado en las distribución de los mismos permite tener el conocimiento necesario.

José Javier nos cuenta que Aladdin es un proyecto español que estamos exportando a todo el mundo, en nuestro pais Alcatel-lucent hace I+D, y contamos con muchos excelentes profesionales en nuevas tecnologías.  Generando ingresos a todo el ecosistema.

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Publicado por Carlos Prades el 29/09/2011

Garmendia y la política de innovación

septiembre 22, 2011
Solo hay algo más arriesgado que innovar, es no hacerlo.

Esta mañana hemos asistido al acto organizado por CDTI y MICINN bajo el título “Compra, Capital y ayudas en la nueva Política de Innovación”, en este acto tanto la ministra Cristina Garmendia como el resto de los ponentes han dado un repaso a la actividad realizada por el Ministerio desde su creación como a las políticas de futuro que plantean en innovación.

Cristina Garmendia
Ministra de Ciencia e Innovación

La presentación de la ministra se ha centrado en mostrar la posición española en investigación que, a su entender, es buena y, sobre todo avanza recuperando posiciones con respecto a otros países. España ha mejorado la competitividad y piensa la ministra que es por el mejor uso de las tecnologías (TIC en particular).

Definiendo la situación actual, si bien antes de la crisis se hablaba de la necesidad de la innovación y la internacionalización y ahora está claro que este es el entorno natural.

Por eso el MICINN pone en marcha la Estrategia Estatal de InnovaciónE2I”. Esta acción política constituye un marco de actuación en diversos ámbitos por lo que intenta tener presencia en diversos escenarios sociales, a modo de ejemplo se enumero que se mete la innovación en los pactos sociales, se incrementa la compra de innovación por las AAPP, que se fomentan mejoras en fiscalidad, se fomentan los programas de ayuda y colaboración en innovación publico privada, se fomentan proyectos con la intención de que las grandes empresas empujen (o mejor, estiren de) la innovación de pequeñas, etc.

Segín Garmendia los indicadores indican que ya hay indicios de un cambio de modelo productivo ¿será demasiado optimista?

Sean prudentes, sean cautos, no se la jueguen, innoven.

Tras la Ministra el Secretario General de Innovación, Juan Tomás Hernani, se centra en las ventajas de tener una ley de innovación y las actividades que se han realizado tanto por el ministerio como a través del CDTI.

En esta visión sobre las actividades Hernani dio un repaso a los cinco ejes del pentágono de la innovación que ya definió el MICINN:

  • En el eje financiero: el MICINN definió la chimenea financiero de la innovación y realiza acciones para el desarrollo del capital industrial (por no llamarle riesgo), adicionalmente crea proyectos donde empresas tractoras en TIC, en energía, en industria deberán tirar de la innovación de sectores enteros.
  • Sobre los mercados, la compra pública se considera prioritaria, ya se ha elaborado la parte jurídica para que el 3% de las partidas se realicen en innovación por las AAPP
  • En la internacionalización, se unifican las actividades del ICEX con las del MICINN y alientan a las empresas a utilizar estas redes no solo por las ayudas sino porque se supone que dan una mayor robustez el negocio lleva este el respaldo
  • Hubo algunas palabras sobre los esfuerzos de las CCAA para ofrecer ayudas a la innovación
  • Y por último se comenta que existe el plan INNCORRPORA donde financian la contratación de perfiles técnicos para la innovación en la empresa.

Se remarca que E2I se ha creado con un ámplio consenso y ofrece una ley por lo que da estabilidad al marco en los próximos años.

Los responsables de I+D de empresas como Iberdrola, Telefónica, ADIF, Indra o Molecor, así como la Confederación de Rectores de la Universidades (CRUE) así como Margarita Segarra (MICINN) y Arturo Azcorra (CDTI) mostraron los avances realizados por sus organizaciones y los indicadores alcanzados.

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Publicado por Carlos Prades el 22/09/2011

Convocatoria 2011 para la concesión de ayudas Plan Avanza2

marzo 30, 2011

Como comentábamos en “Sale ya la convocatoria del Plan Avanza” era inminente la publicación y ya está en el BOE la convocatoria de las ayudas (del Plan Avanza2 para la realización de proyectos y acciones en el marco de la Acción Estratégica de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información dentro del Plan Nacional de Investigación Científica, Desarrollo e Innovación Tecnológica 2008-2011):

http://www.planavanza.es/InformacionGeneral/Documents/
Convocatorias/Conv1_2011Avanza2.pdf

Esta convocatoria se basa en las “Nuevas Bases de Ayudas Plan Avanza 2011 y añade poco a lo que ya hemos podido adelantar. Aunque son muy similares a las de años atariores se puede observar una evolución en cuanto a los objetivos que se centran en incrementar el uso avanzado de servicios digitales por la ciudadanía, desarrollar las capacidades tecnológicas del sector TIC, promover la incorporación de las tecnologías de la información en las empresas -fundamentalmente las pequeñas y medianas (PYME)-, fortalecer el sector de contenidos digitales y desarrollar las TIC verdes.

Logotipo del Plan avanza 2

Plan Avanza2

Como novedades los proyectos esta vez podrán tener una duración de 1 a 3 años (¡hasta el 2013!) eliminando el problema que actualmente existe con la sincronización de convocatorias internacionales que tienen duración de hasta 3 años. Además ayuda mucho el hecho de que el pago se realice siempre de forma anticipada por el importe total de la ayuda y no solo de la primera anualidad.

En el lado negativo ya adelantamos que los préstamos tendrán interés y un plazo de amortización de solo siete años (incluyendo ya la carencia de dos). El lado positivo es que esto permite que las ayudas puedan llegar al 100% del coste financiable del proyecto.

Los préstamos tendrán un tipo de interés distinto de cero, yendo del 1% para proyectos ejecutados en Canarias, hasta el 3,98% para proyectos ejecutados en Aragón, Baleares, Cantabria, Cataluña, la Rioja, Madrid, Navarra y País Vasco. El resto de las CCAA tendrán un tipo de interés del 1,19%.

Otros aspectos positivos de este año es que se mantiene la posibilidad de subrogación y como uno de los objetivos es ayudar a las PYMES de forma financiera no se van a pedir garantías ni avales.

El montante de los presupuestos se puede verificar para cada programa en la siguiente tabla:

Avanza
ciudadanía
digital
Avanza

formación

Avanza Competitividad

(I+D+I)

Avanza

TIC Verdes

Avanza
contenidos
digitales
Total subvención 3.000.000 10.000.000 46.000.000 15.000.000
Total préstamo 208.745.000 270.000.000 130.000.000

 

Esto nos da un total de 74 millones de euros en subvenciones y 608,75 millones de euros en préstamo, lo que supone un significativo recorte con respecto a otras anualidades.

Terminar con que el resto de la orden es prácticamente una continuidad a las características de estas ayudas en otros años. Los proyectos pueden ser individuales o en cooperación, pudiendo ser beneficiarias empresas, organismos de investigación y ONG dependiendo del subprograma. Para el caso de que sea necesario realizar actividades adicionales, se puede subcontratar una parte pequeña de la actividad.
Es importante hacer una buena memoria, que es el documento fundamental, junto con el cuestionario, para presentar la solicitud de ayuda; sin olvidar ninguno de los criterios necesarios ya que ahora existe un umbral para cada criterio que si no se sobrepasa desestima automáticamente la solicitud.

Como viene siendo habitual toda la tramitación se realiza de forma electrónica por lo que es imprescindible que las organizaciones que se presenten cuenten con firma electrónica.

Los conceptos susceptibles de ayuda son los mismos que en anteriores ocasiones. Hay que recordar que la solicitud, y posteriormente la concesión, son estimaciones y siempre se pueden requerir aquellas modificaciones necesarias para llevar a buen término el proyecto. Eso sí, tendrán que estar bien justificadas y no deberá llegar cambios o ampliaciones presupuestarios.

Esta información pasa directamente a formar parte de nuestro temario en el Curso Ayudas a la Innovación – Gestión, Ejecución y Administración de proyectos I+D, y por supuesto es parte de nuestros servicios como consultoría.

D. Enrique Cabello nos habla de la visión artificial y el reconocimiento de caras.

marzo 30, 2011

Si otras veces hemos hablado de innovación en el programa de radio “La tertulia del Futuro” en esta ocasión entramos de lleno en la investigación básica de la mano de D. Enrique Cabello, coordinador del grupo de investigación FRAV (Face Recognition and Artificial Vision Group) de la Universidad Rey Juan Carlos.

Logo FRAV

Face Recognition Artificial Vision

Este grupo conjuga la docencia con la participación en proyectos de investigación, en la línea de investigación de visión artificial y reconocimiento de patrones, especializándose en seguridad vial y seguridad.

Como otras veces la entrevista completa puede descargarse en

Desccargar

D. Enrique cuenta como con la visión artificial se puede reducir el número de personas que deben vigilar los procesos y llamar la atención de los operarios de forma automática solo cuando realmente hace falta. En unos casos esto ya se está aplicando como puede ser el reconocimiento facial en las fronteras, donde una máquina recoge la imagen del pasaporte y la compara con la cara real del viajero.

En seguridad vial FRAV ha logrado detectar cuando el conductor de un vehículo está distraído de forma automática pudiendo avisar al propio conductor. En otros casos todavía queda mucha investigación para llegar a soluciones claras y reales.

Logo Universidad Rey Juan Carlos

Universidad Rey Juan Carlos

Todo esto lo hace la universidad, pero también hay involucración de la empresa y existe financiación adicional con ayudas a la investigación. En este punto se destaca que la empresa es fundamental como elemento catalizador que enfoca la investigación fundamental a resultados reales en el mercado. De hecho la relación entre la URJC y creativ IT es precisamente esta. La empresa realiza sistemas para el control del automóvil y la prestación de servicios al conductor, como por ejemplo en el proyecto MARTA del que ya hemos hablado, pero necesita de estas tecnologías básicas.

En resumen aunque es muy necesaria la investigación básica como es el caso del reconocimiento facial o la visión artificial también es necesario que las empresas que aporten las funcionalidades que hacen práctica la tecnología (funciones, prestación del servicio, garantizar confidencialidad de datos, etc).

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Publicado por Carlos Prades el 30/03/2011

 

Sale ya la convocatoria del Plan Avanza.

marzo 25, 2011

Ayer se celebró en el MITYC la jornada de presentación del Plan Avanza 2. Prácticamente la presentación se basó en las Nuevas Bases de Ayudas Plan Avanza 2011 (de las que hablamos anteriormente) pero incluyeron algún nuevo dato muy interesante.

La mayor de las novedades es que el Ministerio considera inminente el lanzamiento de la convocatoria y ya hay fecha para cada subprograma.

AVANZA CIUDADANÍA DIGITAL Desde el día siguiente al de publicación de la convocatoria hasta el 26 de abril incluido. AVANZA FORMACIÓN Desde el día siguiente al de publicación de la convocatoria hasta el 28 de abril incluido. AVANZA COMPETITIVIDAD (I+D+I) Desde el día siguiente al de publicación de la convocatoria hasta el 4 de mayo incluido. AVANZA TIC VERDES Desde el día siguiente al de publicación de la convocatoria hasta el 9 de mayo incluido. AVANZA CONTENIDOS DIGITALES Desde el día siguiente al de publicación de la convocatoria hasta el 12 de mayo incluido.

Previsión plazo de presentación de solicitudes.

En esta jornada el Ministerio presentó los presupuestos para cada uno de los subprogramas que siempre es lo último en cerrarse.

Otra de las características importantes es que los préstamos pueden ser una parte muy importante de la ayuda, más que hasta ahora (podría ocurrir por la orden de bases que la ayuda fuese exclusivamente préstamo) y lo que cambia radicalmente el panorama es que los préstamos tendrán un tipo de interés distinto de cero, yendo del 1% para proyectos ejecutados en Canarias, hasta el 3,98% para proyectos ejecutados en Aragón, Baleares, Cantabria, Cataluña, la Rioja, Madrid, Navarra y País Vasco. El resto de las CCAA tendrán un tipo de interés del 1,19%.

AVANZA CIUDADANÍA DIGITAL Subvención 3.000.000 AVANZA FORMACIÓN Subvención 10.000.000 AVANZA COMPETITIVIDAD I+D Subvención Préstamo 46.000.000 208.745.000 AVANZA TIC VERDES Préstamo 270.000.000 AVANZA CONTENIDOS DIGITALES Subvención Préstamo 15.000.000 130.000.000

Presupuestos para cada subprograma

Desde el punto de vista práctica hay un cambio importante en los proyectos de TIC Verdes solo podrán aparecer en el subprograma Competitividad I+D si son de I+D, los proyectos de Innovación deberán acudir a la convocatoria del subprograma TIC Verdes.

Por otro lado los proyectos no deberán tener más de 5 socios excepto los denominados proyectos tractores que pueden superar esa cifra y que, además tendrán un presupuesto mínimo para los organismos de investigación del 5%. Viendo que en la regla general no se admite una participación superior al 8% solo queda un margen de 3 puntos en esta tipología.

Para más información se puede consultar las presentaciones de la jornada o realizar cursos especializados sobre la gestión de proyectos avanza.

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Publicado por Carlos Prades el 25/03/2011


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