Archive for 28 septiembre 2011

Aladdin Networks: la magia de la publicidad bien dirigida

septiembre 28, 2011

El martes 27/09/2011 hemos entrevistado en el espacio organizado por creativ IT, La tertulia del Futuro en Intereconomía, a D. José Javier García Aranda, Director de Innovación de Alcatel-Lucent España, que repite y que presentó Aladdin Networks, una plataforma para la gestión de la publicidad en red.

Como en otras ocasiones la entrevista puede ser escuchada en los siguientes enlaces:

[audio http://www.creativit.com/multimedia/intereconomiaradio__ForosCapital_1136_20110927.mp3]

Descarga

En la entrevista se ha hablado del mundo de publicidad en Internet, José Javier comenta cómo los anuncios que un usuario de internet se encuentra cuando visita una página web en realidad son el fruto de un sistema complejo lleno de interacciones que suceden en unos milisegundos, de modo que a diferencia de los anuncios que vemos en una revista en papel, que son los mismos para todos los lectores, en internet cada visitante recibe un anuncio diferente.

Se consideran múltiples factores para escoger un anuncio, como la hora del día, las veces que ese visitante ha visto ya ese anuncio, el perfil conocido del usuario, el tipo de pagina web que está visitando, para poder poner un anuncio de por ejemplo unas zapatillas en la sección de deportes de un periódico, y por supuesto las campañas disponibles que han creado los anunciantes.

Todo esto engarza perfectamente con la teoría de juegos del famoso premio nobel de economía John Nash en el 94, cuya vida fue relatada en la conocida película “Una mente maravillosa”, protagonizada por Russell Crowe. John Nash básicamente estableció las bases de lo que es la competencia cooperativa en la que existe cooperación entre competidores para conseguir el máximo beneficio individual. En la publicidad online Aladdin justamente aplica esa lección.

De todo esto nace Aladdin, un proyecto español que estamos exportando a todo el mundo, El resultado de la apuesta de Alcatel-Lucent por el I+D contando con excelentes profesionales creando una oportunidad para que nuestro país salga antes de la crisis. Una red de publicidad genera muchos ingresos a todo su ecosistema,  promueve nuevas formas de publicidad y genera más ingresos a los que tienen una página web.

Aladdin se distingue del resto de redes de publicidad online en que está enfocada al visitante. Selecciona el anuncio más adecuado para el visitante de una página web, ofreciendo una mejor solución para el anunciante (anuncios más efectivos), para el dueño de la página (menos espacio de anuncios y más dinero) y para el usuario (publicidad con valor).

La publicidad en internet ya es el presente, ha desmarcado al resto de medios excepto a la TV, aunque las tendencias son claras y los jóvenes pasan más horas en internet que viendo la TV. Por otro lado, internet es un canal muy interesante desde el punto de vista de la comunicación externa de las empresas. Rompe con los paradigmas anteriores donde la empresa controlaba la imagen de marca en un canal unidireccional.

El hecho de que la publicidad esté dirigida, puesto que los contenidos tienen su coste,  consigue que el modelo de explotación de contenidos en internet sea posible. La publicidad es necesaria para que haya contenidos gratuitos y de calidad y cuanto más basada en los intereses del usuario esté, mayor será su efectividad.

Aladdin se ha creado bajo la premisa del respeto al usuario, y la transparencia en cuanto a lo que Aladdin conoce del usuario. Para ello, la plataforma se basa en la transparencia y permite el control al usuario de la información que se puede utilizar.

La idea de Aladdin es totalmente de Alcatel Lucent y creativ IT únicamente realiza el desarrollo. En cualquier caso creativ IT ha sido un buen compañero de viaje, gracias a un conocimiento adecuado del mercado en el que se está moviendo el cliente. De esta manera no solo hemos añadido la tecnología sino la comprensión, en cada momento de las necesidades reales. creativ IT ha dedicado en los últimos años un gran esfuerzo al I+D, en especial a la personalización de contenidos y al estudio de nuevos modelos de mercado en las distribución de los mismos permite tener el conocimiento necesario.

José Javier nos cuenta que Aladdin es un proyecto español que estamos exportando a todo el mundo, en nuestro pais Alcatel-lucent hace I+D, y contamos con muchos excelentes profesionales en nuevas tecnologías.  Generando ingresos a todo el ecosistema.

Este artículo contiene la opinión personal de un colaborador decreativ IT y no constituye por lo tanto una posición de la empresa ni una nota oficial. El objetivo de la publicación es abrir un espacio a la reflexión sobre las TIC y la sociedad y dejar un espacio público para las inquietudes de nuestros colaboradores.

creativ IT no se hace responsable de las opiniones vertidas por sus colaboradores.

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Publicado por Carlos Prades el 29/09/2011

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Garmendia y la política de innovación

septiembre 22, 2011
Solo hay algo más arriesgado que innovar, es no hacerlo.

Esta mañana hemos asistido al acto organizado por CDTI y MICINN bajo el título “Compra, Capital y ayudas en la nueva Política de Innovación”, en este acto tanto la ministra Cristina Garmendia como el resto de los ponentes han dado un repaso a la actividad realizada por el Ministerio desde su creación como a las políticas de futuro que plantean en innovación.

Cristina Garmendia
Ministra de Ciencia e Innovación

La presentación de la ministra se ha centrado en mostrar la posición española en investigación que, a su entender, es buena y, sobre todo avanza recuperando posiciones con respecto a otros países. España ha mejorado la competitividad y piensa la ministra que es por el mejor uso de las tecnologías (TIC en particular).

Definiendo la situación actual, si bien antes de la crisis se hablaba de la necesidad de la innovación y la internacionalización y ahora está claro que este es el entorno natural.

Por eso el MICINN pone en marcha la Estrategia Estatal de InnovaciónE2I”. Esta acción política constituye un marco de actuación en diversos ámbitos por lo que intenta tener presencia en diversos escenarios sociales, a modo de ejemplo se enumero que se mete la innovación en los pactos sociales, se incrementa la compra de innovación por las AAPP, que se fomentan mejoras en fiscalidad, se fomentan los programas de ayuda y colaboración en innovación publico privada, se fomentan proyectos con la intención de que las grandes empresas empujen (o mejor, estiren de) la innovación de pequeñas, etc.

Segín Garmendia los indicadores indican que ya hay indicios de un cambio de modelo productivo ¿será demasiado optimista?

Sean prudentes, sean cautos, no se la jueguen, innoven.

Tras la Ministra el Secretario General de Innovación, Juan Tomás Hernani, se centra en las ventajas de tener una ley de innovación y las actividades que se han realizado tanto por el ministerio como a través del CDTI.

En esta visión sobre las actividades Hernani dio un repaso a los cinco ejes del pentágono de la innovación que ya definió el MICINN:

  • En el eje financiero: el MICINN definió la chimenea financiero de la innovación y realiza acciones para el desarrollo del capital industrial (por no llamarle riesgo), adicionalmente crea proyectos donde empresas tractoras en TIC, en energía, en industria deberán tirar de la innovación de sectores enteros.
  • Sobre los mercados, la compra pública se considera prioritaria, ya se ha elaborado la parte jurídica para que el 3% de las partidas se realicen en innovación por las AAPP
  • En la internacionalización, se unifican las actividades del ICEX con las del MICINN y alientan a las empresas a utilizar estas redes no solo por las ayudas sino porque se supone que dan una mayor robustez el negocio lleva este el respaldo
  • Hubo algunas palabras sobre los esfuerzos de las CCAA para ofrecer ayudas a la innovación
  • Y por último se comenta que existe el plan INNCORRPORA donde financian la contratación de perfiles técnicos para la innovación en la empresa.

Se remarca que E2I se ha creado con un ámplio consenso y ofrece una ley por lo que da estabilidad al marco en los próximos años.

Los responsables de I+D de empresas como Iberdrola, Telefónica, ADIF, Indra o Molecor, así como la Confederación de Rectores de la Universidades (CRUE) así como Margarita Segarra (MICINN) y Arturo Azcorra (CDTI) mostraron los avances realizados por sus organizaciones y los indicadores alcanzados.

Este artículo contiene la opinión personal de un colaborador de creativ IT y no constituye por lo tanto una posición de la empresa ni una nota oficial. El objetivo de la publicación es abrir un espacio a la reflexión sobre las TIC y la sociedad y dejar un espacio público para las inquietudes de nuestros colaboradores.

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Publicado por Carlos Prades el 22/09/2011


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