Archive for 30 marzo 2011

Convocatoria 2011 para la concesión de ayudas Plan Avanza2

marzo 30, 2011

Como comentábamos en “Sale ya la convocatoria del Plan Avanza” era inminente la publicación y ya está en el BOE la convocatoria de las ayudas (del Plan Avanza2 para la realización de proyectos y acciones en el marco de la Acción Estratégica de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información dentro del Plan Nacional de Investigación Científica, Desarrollo e Innovación Tecnológica 2008-2011):

http://www.planavanza.es/InformacionGeneral/Documents/
Convocatorias/Conv1_2011Avanza2.pdf

Esta convocatoria se basa en las “Nuevas Bases de Ayudas Plan Avanza 2011 y añade poco a lo que ya hemos podido adelantar. Aunque son muy similares a las de años atariores se puede observar una evolución en cuanto a los objetivos que se centran en incrementar el uso avanzado de servicios digitales por la ciudadanía, desarrollar las capacidades tecnológicas del sector TIC, promover la incorporación de las tecnologías de la información en las empresas -fundamentalmente las pequeñas y medianas (PYME)-, fortalecer el sector de contenidos digitales y desarrollar las TIC verdes.

Logotipo del Plan avanza 2

Plan Avanza2

Como novedades los proyectos esta vez podrán tener una duración de 1 a 3 años (¡hasta el 2013!) eliminando el problema que actualmente existe con la sincronización de convocatorias internacionales que tienen duración de hasta 3 años. Además ayuda mucho el hecho de que el pago se realice siempre de forma anticipada por el importe total de la ayuda y no solo de la primera anualidad.

En el lado negativo ya adelantamos que los préstamos tendrán interés y un plazo de amortización de solo siete años (incluyendo ya la carencia de dos). El lado positivo es que esto permite que las ayudas puedan llegar al 100% del coste financiable del proyecto.

Los préstamos tendrán un tipo de interés distinto de cero, yendo del 1% para proyectos ejecutados en Canarias, hasta el 3,98% para proyectos ejecutados en Aragón, Baleares, Cantabria, Cataluña, la Rioja, Madrid, Navarra y País Vasco. El resto de las CCAA tendrán un tipo de interés del 1,19%.

Otros aspectos positivos de este año es que se mantiene la posibilidad de subrogación y como uno de los objetivos es ayudar a las PYMES de forma financiera no se van a pedir garantías ni avales.

El montante de los presupuestos se puede verificar para cada programa en la siguiente tabla:

Avanza
ciudadanía
digital
Avanza

formación

Avanza Competitividad

(I+D+I)

Avanza

TIC Verdes

Avanza
contenidos
digitales
Total subvención 3.000.000 10.000.000 46.000.000 15.000.000
Total préstamo 208.745.000 270.000.000 130.000.000

 

Esto nos da un total de 74 millones de euros en subvenciones y 608,75 millones de euros en préstamo, lo que supone un significativo recorte con respecto a otras anualidades.

Terminar con que el resto de la orden es prácticamente una continuidad a las características de estas ayudas en otros años. Los proyectos pueden ser individuales o en cooperación, pudiendo ser beneficiarias empresas, organismos de investigación y ONG dependiendo del subprograma. Para el caso de que sea necesario realizar actividades adicionales, se puede subcontratar una parte pequeña de la actividad.
Es importante hacer una buena memoria, que es el documento fundamental, junto con el cuestionario, para presentar la solicitud de ayuda; sin olvidar ninguno de los criterios necesarios ya que ahora existe un umbral para cada criterio que si no se sobrepasa desestima automáticamente la solicitud.

Como viene siendo habitual toda la tramitación se realiza de forma electrónica por lo que es imprescindible que las organizaciones que se presenten cuenten con firma electrónica.

Los conceptos susceptibles de ayuda son los mismos que en anteriores ocasiones. Hay que recordar que la solicitud, y posteriormente la concesión, son estimaciones y siempre se pueden requerir aquellas modificaciones necesarias para llevar a buen término el proyecto. Eso sí, tendrán que estar bien justificadas y no deberá llegar cambios o ampliaciones presupuestarios.

Esta información pasa directamente a formar parte de nuestro temario en el Curso Ayudas a la Innovación – Gestión, Ejecución y Administración de proyectos I+D, y por supuesto es parte de nuestros servicios como consultoría.

D. Enrique Cabello nos habla de la visión artificial y el reconocimiento de caras.

marzo 30, 2011

Si otras veces hemos hablado de innovación en el programa de radio “La tertulia del Futuro” en esta ocasión entramos de lleno en la investigación básica de la mano de D. Enrique Cabello, coordinador del grupo de investigación FRAV (Face Recognition and Artificial Vision Group) de la Universidad Rey Juan Carlos.

Logo FRAV

Face Recognition Artificial Vision

Este grupo conjuga la docencia con la participación en proyectos de investigación, en la línea de investigación de visión artificial y reconocimiento de patrones, especializándose en seguridad vial y seguridad.

Como otras veces la entrevista completa puede descargarse en

Desccargar

D. Enrique cuenta como con la visión artificial se puede reducir el número de personas que deben vigilar los procesos y llamar la atención de los operarios de forma automática solo cuando realmente hace falta. En unos casos esto ya se está aplicando como puede ser el reconocimiento facial en las fronteras, donde una máquina recoge la imagen del pasaporte y la compara con la cara real del viajero.

En seguridad vial FRAV ha logrado detectar cuando el conductor de un vehículo está distraído de forma automática pudiendo avisar al propio conductor. En otros casos todavía queda mucha investigación para llegar a soluciones claras y reales.

Logo Universidad Rey Juan Carlos

Universidad Rey Juan Carlos

Todo esto lo hace la universidad, pero también hay involucración de la empresa y existe financiación adicional con ayudas a la investigación. En este punto se destaca que la empresa es fundamental como elemento catalizador que enfoca la investigación fundamental a resultados reales en el mercado. De hecho la relación entre la URJC y creativ IT es precisamente esta. La empresa realiza sistemas para el control del automóvil y la prestación de servicios al conductor, como por ejemplo en el proyecto MARTA del que ya hemos hablado, pero necesita de estas tecnologías básicas.

En resumen aunque es muy necesaria la investigación básica como es el caso del reconocimiento facial o la visión artificial también es necesario que las empresas que aporten las funcionalidades que hacen práctica la tecnología (funciones, prestación del servicio, garantizar confidencialidad de datos, etc).

Este artículo contiene la opinión personal de un colaborador de creativ IT y no constituye por lo tanto una posición de la empresa ni una nota oficial. El objetivo de la publicación es abrir un espacio a la reflexión sobre las TIC y la sociedad y dejar un espacio público para las inquietudes de nuestros colaboradores.

creativ IT no se hace responsable de las opiniones vertidas por sus colaboradores.

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Publicado por Carlos Prades el 30/03/2011

 

Q1 2011 finalizado: resumen de marzo

marzo 30, 2011

Parece mentira pero ya hemos pasado el primer trimestre del año. Lo que no se haya puesto ya en marcha de los planes para el nuevo año, seguro que ya se queda en el cajón. En creativ IT hemos puesto en práctica estos nuevos planes y ahora estamos trabajando con una mayor flexibilidad y la generación de nuevas ideas está más en línea con el trabajo que llevamos en el día a día.

Uno de los avances ha sido, sin duda, la mejor exposición de nuestras actividades y en los medios con una mejor estrategia para el blog, con el apoyo del Twitter, y el nacimiento de la newsletter. Esta nueva orientación ha aumentado nuestra aportación a la blogsphera, no solo en cantidad sino sobre todo en calidad.

En la parte más tecnológica del blog hemos hablado de la problemática de la accesibilidad en las TIC, que nos debe llevar a la propuesta de soluciones dentro de nuestras líneas de investigación. También se ha hablado del Marketing Móvil y el llamado Moblile Social Media que sin duda este año será protagonista en el despliegue tecnológico del presente año (y de los próximos)

Respecto a las inminentes ayudas hemos realizado un seguimiento a las mismas con artículos como “Sale ya la convocatoria del Plan Avanza”, con información sobre plazos y presupuestos, que cubre la la jornada de presentación del Plan Avanza 2 en el MITYC, aunque nuestro artículo estrella sobre el plan avanza sigue siendo “Nuevas Bases de Ayudas Plan Avanza 2011” y la mejor información está en el curso especializado.

Pero también hemos cubierto otros eventos. En concreto este último mes hemos cubierto la “Jornada sobre Financiación de la I+D+i por la UC3M”. En el artículo se dio un repaso a las diferentes formas de conseguir financiación en programas nacionales para actividades empresariales, con especial detenimiento en las ayudas del MICINN y del CDTI. Y en el artículo “Participación de creativ IT en la presentación del proyecto MARTA” hemos mostrado también los resultados del proyecto de investigación MARTA, donde hemos jugado un papel esencial tanto en el desarrollo de tecnologías de comunicación en la carretera como en el desarrollo de servicios para la ayuda a la conducción.

Otro evento ha sido OMExpo Madrid 2011 que se celebró este mes con un gran interés, la participación de empresas dedicadas a la gestión de la publicidad en internet y un conjunto de ponencias que creo dan una visión al público general de lo que es el Marketing Online, qué se puede hacer con él y por dónde está evolucionando.

Por supuesto no podía faltar la entrevista del mes que esta vez fue realizada a “D. J. Javier García Aranda que nos cuenta la importancia de la innovación para Alcatel-Lucent” el Director de Innovación de Alcatel-Lucent España nos contó las diferentes iniciativas que la empresa está llevando a cabo en materia de innovación y nos mostró algunos de los éxitos de Alcatel-Lucent en innovación y nos mostró que en España también se innova, que se hace bien y que es necesario potenciar esta línea.

Lógicamente el mes en el blog empezó con el “Resumen de febrero” con el resumen de nuestra actividad y de los contenidos que se publicaron el mes pasado en el blog.

Como cada mes hacemos un repaso a las entradas más leídas que han sido:

Si damos un repaso a las entradas más visitadas en el trimestre que cerramos con este mes vemos que se repiten, aunque no en el mismo orden, las favoritas:

Poco a poco el blog va tomando forma y empieza a ser interesante, o al menos eso parece según las estadísticas. Como siempre animaros a todos a que comentéis vuestras opiniones en las entradas para crear un foro verdaderamente de debate.

Sale ya la convocatoria del Plan Avanza.

marzo 25, 2011

Ayer se celebró en el MITYC la jornada de presentación del Plan Avanza 2. Prácticamente la presentación se basó en las Nuevas Bases de Ayudas Plan Avanza 2011 (de las que hablamos anteriormente) pero incluyeron algún nuevo dato muy interesante.

La mayor de las novedades es que el Ministerio considera inminente el lanzamiento de la convocatoria y ya hay fecha para cada subprograma.

AVANZA CIUDADANÍA DIGITAL Desde el día siguiente al de publicación de la convocatoria hasta el 26 de abril incluido. AVANZA FORMACIÓN Desde el día siguiente al de publicación de la convocatoria hasta el 28 de abril incluido. AVANZA COMPETITIVIDAD (I+D+I) Desde el día siguiente al de publicación de la convocatoria hasta el 4 de mayo incluido. AVANZA TIC VERDES Desde el día siguiente al de publicación de la convocatoria hasta el 9 de mayo incluido. AVANZA CONTENIDOS DIGITALES Desde el día siguiente al de publicación de la convocatoria hasta el 12 de mayo incluido.

Previsión plazo de presentación de solicitudes.

En esta jornada el Ministerio presentó los presupuestos para cada uno de los subprogramas que siempre es lo último en cerrarse.

Otra de las características importantes es que los préstamos pueden ser una parte muy importante de la ayuda, más que hasta ahora (podría ocurrir por la orden de bases que la ayuda fuese exclusivamente préstamo) y lo que cambia radicalmente el panorama es que los préstamos tendrán un tipo de interés distinto de cero, yendo del 1% para proyectos ejecutados en Canarias, hasta el 3,98% para proyectos ejecutados en Aragón, Baleares, Cantabria, Cataluña, la Rioja, Madrid, Navarra y País Vasco. El resto de las CCAA tendrán un tipo de interés del 1,19%.

AVANZA CIUDADANÍA DIGITAL Subvención 3.000.000 AVANZA FORMACIÓN Subvención 10.000.000 AVANZA COMPETITIVIDAD I+D Subvención Préstamo 46.000.000 208.745.000 AVANZA TIC VERDES Préstamo 270.000.000 AVANZA CONTENIDOS DIGITALES Subvención Préstamo 15.000.000 130.000.000

Presupuestos para cada subprograma

Desde el punto de vista práctica hay un cambio importante en los proyectos de TIC Verdes solo podrán aparecer en el subprograma Competitividad I+D si son de I+D, los proyectos de Innovación deberán acudir a la convocatoria del subprograma TIC Verdes.

Por otro lado los proyectos no deberán tener más de 5 socios excepto los denominados proyectos tractores que pueden superar esa cifra y que, además tendrán un presupuesto mínimo para los organismos de investigación del 5%. Viendo que en la regla general no se admite una participación superior al 8% solo queda un margen de 3 puntos en esta tipología.

Para más información se puede consultar las presentaciones de la jornada o realizar cursos especializados sobre la gestión de proyectos avanza.

Este artículo contiene la opinión personal de un colaborador de creativ IT y no constituye por lo tanto una posición de la empresa ni una nota oficial. El objetivo de la publicación es abrir un espacio a la reflexión sobre las TIC y la sociedad y dejar un espacio público para las inquietudes de nuestros colaboradores.

creativ IT no se hace responsable de las opiniones vertidas por sus colaboradores.

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Publicado por Carlos Prades el 25/03/2011

OMExpo Madrid 2011. Convierte tus clientes en seguidores.

marzo 18, 2011
Una marca es lo que la gente dice de ti cuando no estás en la habitación.

Esta semana se ha celebrado OMExpo 2011, El evento ha sido de gran interés, con una gran participación de empresas dedicadas a la gestión de la publicidad en internet como un conjunto de ponencias que creo dan una visión al público general de lo que es el Marketing Online, qué se puede hacer con él y por dónde está evolucionando. HaLogo OMExpo-Madrid sido un buen escaparate de innovación y marketing tecnológico, del que ya hemos hablado anteriormente.

En el congreso queda claro que las nuevas tecnologías están revolucionando al sector y que ya no estamos en una época en la que la comunicación sea unidireccional. Está claro, como comentó Ruth Bareño en su ponencia, que el cliente debe dejar de ser un cliente para convertirse en un FAN.

Se ha podido ver en el congreso empresas dedicadas a las actividades más tradicionales del marketing on-line como la gestión de contactos, incluyendo nuevas técnicas para el procesado estadístico de su actividad. También la feria ha contado con empresas que dan soporte e infraestructura para la venta on-line, con novedosos modelos de negocio que hacen que prácticamente cualquiera pueda empezar con negocios a clientes finales en la red. A pesar de que el mailing va cayendo, con cada vez un retorno más difícil en la inversión, las empresas que se dedican a ello han mostrado unas grandes bases de datos, una segmentación adecuada y una metodología más cuidada para agregar valor al destinatario.

De lo más interesante, han sido las empresas que están gestionando actualmente la publicidad en la red. Diversas plataformas tratan de conseguir los mejores retornos, la mejor conversión entre impacto y venta. En esta línea es dónde la innovación se hace patente con múltiples soluciones y planteamientos.

Presentación con virtudes del moblile social media

Mobile-Social Media

Es muy reseñable la cantidad de actividad que están generando las redes sociales y la innovación que deben aportar las agencias y las marcas para conseguir campañas de comunicación exitosas. En los momentos de cambio, como el actual, no todas las apuestas pueden ser ganadoras, pero está claro que es necesario apostar para no quedarse fuera de fenómenos como Tuenti, Facebook o Twitter. Todas las exposiciones resaltan, sin embargo, que no hay que llevar demasiada prisa y que es necesario sustentar las acciones de Social Media en estrategias bien definidas.

Junto con El Social Media, me ha parecido resaltable el empuje que está teniendo el marketing móvil. Tanto es así que se estima que el año que viene habrá más accesos a internet desde el móvil que desde un PC. En este aspecto hay una gran innovación y múltiples soluciones de marketing móvil. Esta revolución es debida a diversas variables como la aparición de las redes sociales, la mejora del interfaz (las pantallas touchscreen) o el impulso de la distribución de aplicaciones (gracias a las tiendas). El 2011 se proyecta como un año de grandes inversiones en este campo.

Parece evidente que las redes sociales y el móvil están empezando a gustarse y que dentro de poco serán un matrimonio consistente y no se podrá pensar en uno sin el otro en campañas de marketing.

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Publicado por Carlos Prades el 18/03/2011

Accesibilidad en las TIC: problemática

marzo 12, 2011
No podemos resolver un problema utilizando la misma lógica que lo creó.

Todos los indicadores muestran la existencia de la llamada brecha tecnológica, mientras que grupos de la sociedad están participando en un entorno tecnológico avanzado hay grandes grupos de la misma que no pueden acceder.

Dentro de las causas de esta brecha tecnológica se encuentra la dificultad de acceso a las tecnologías por parte de grupos sociales muy importantes. Este es el caso de las personas mayores y de aquellos que no cuentan con las capacidades necesarias para al uso de los elementos tecnológicos, o al menos no de una forma cómoda, que permiten el acceso a la información en las nuevas redes.

logos de accesibilidadSi bien desde las administraciones se está realizando un considerable esfuerzo por poner las TIC al alcance de todos, la accesibilidad sigue siendo una tarea pendiente en los desarrollos tecnológicos.

El problema subyacente es que los esfuerzos realizados no sirven para mitigar las necesidades existentes y esto ocurre así por varios motivos.

El primero es el propio modelo de desarrollo, los contenidos son desarrollados sin tener en cuenta la accesibilidad, desde ahí se adaptan y el usuario accede a través de una ayuda técnica adicional por lo que:

  1. La tecnología no es accesible desde el primer día y cuando se adapta puede estar ya obsoleta[1].
  2. Las múltiples interfaces y conversiones ocasionan dificultad de uso y pérdida de información[2].

En el ámbito de la investigación se está realizando un gran esfuerzo por conseguir avanzar en accesibilidad. De esta manera se han acuñado los conceptos de “diseño universal”, “diseño para todos” o  “desarrollo accesible” que intentan tener en cuenta la accesibilidad desde la creación de la idea del producto. Si bien en otros sectores existe cierto éxito, en el caso de las TIC estamos lejos de una situación aceptable[3].

Logo W3CLos proyectos de I+D alrededor de la accesibilidad muestran que es necesario involucrar al usuario en los propios procesos. Pero la dificultad práctica lleva a que la involucración se hace en la mayoría de las ocasiones sobre los productos -accesibles- ya terminados. Cuando hay errores de diseño ya es demasiado tarde para la reparación.

Por otro lado, los paradigmas actuales en el negocio de las aplicaciones no ayudan demasiado. Actualmente la accesibilidad se considera un peso al desarrollo que debe ser incluido no por el posible beneficio sino por obligación y de una forma asistiva. El paradigma debe de evolucionar a  la posibilidad de crear estas aplicaciones basándose en modelos de negocio rentables que permitan la creación de aplicativos porque son realmente demandados[4].

Analizadas las necesidades se llega a concluir que las ayudas técnicas son herramientas necesarias. Desde la utilización de un bastón o el uso de gafas hasta las tecnologías ápticas hápticas para la interacción gestual hombre máquina.

En el caso de las ayudas tecnológicas se hace necesario incluir a los usuarios en los procesos de creación y garantizar la sostenibilidad de los desarrollos.


[2] Para evitar este problema hay un gran esfuerzo en normalización como se comenta en  “La normalización de la accesibilidad en la entrevista a Dña. Emmanuelle Gutiérrez y Restrepo de SIDAR

[3] Existen múltiples herramientas y metodologías con el objetivo de facilitar la construcción de aplicaciones por parte de los desarrolladores. Actualmente en la enseñanza se está incluyendo la accesibilidad en los planes de estudio, incluso con titulaciones propias. Sin embargo el impacto en la actividad industrial es todavía lejana

[4] El caso de la Televisión es un ejemplo paradigmático que ilustra claramente este hecho. Se puede ver el ejemplo y como proyectos como GEMMA pretende avanzar en este punto en “Modelos de negocio del audiovisual, la accesibilidad y la publicidad


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Publicado por Carlos Prades el 12/03/2011

D. J. Javier García Aranda nos cuenta la importancia de la innovación para Alcatel-Lucent

marzo 3, 2011

El pasado 23 de febrero participó en el espacio organizado por creativ IT, La tertulia del Futuro en Intereconomía, D. José Javier García Aranda, Director de Innovación de Alcatel-Lucent España, quien contó las diferentes iniciativas que la empresa está llevando a cabo en materia de innovación.

D. José Manuel Gil y D. J. Javier García Aranda en el programa

Alcatel ya participó anteriormente en este espacio hablando de la importancia de la gestión de proyectos y tener ahora su visión sobre la gestión de la innovación complementa muy bien la imagen de la compañía.

Como otras veces la entrevista puede escucharse en los siguientes enlaces:

Descargar

D. J. Javier nos dibujó muy bien lo que hace Alcatel-Lucent que, lejos de fabricar los dispositivos que tenemos en casa, se dedica a la infraestructura que garantiza los servicios. Llegando a una presencia en 130 países y con unos 70.000 empleados.

Logo de Alcatel-Lucent Es muy interesante como ver que en las empresas la innovación, en muchas ocasiones, surge como una tarea colateral al negocio principal y cómo desde este punto se va comprobando el retorno que esta actividad tiene para la empresa.

Esta actividad, hoy por hoy es necesaria en toda empresa, pero también en toda zona geográfica, en España por ejemplo se innova, como se ve en el caso de Alcatel-Lucent. Pero es importante tener en cuenta que la innovación no es solo investigación básica sino también en innovación aplicada, innovación en modelos de negocio, en procesos, etc.

Los paradigmas de la innovación también van cambiando y aparecen nuevos métodos como la innovación abierta, que en Alcatel-Lucent implementan en su Laboratorio de Ideas, donde no solo los técnicos aportan sino que incluyen al resto de las áreas. Esto no quita que la innovación también debe seguir una metodología y que se debe estudiar, planificar y no empezar la casa por el tejado y, por supuesto, no olvidar que el fin último es mejorar el negocio y ser rentable.

Fibra ópticaJosé Manuel Gil, presidente de creativ IT, explica como la innovación es también útil para la PYME, que las PYMES lo hacen en España igual que las empresas, quizás en productos más cercanos al cliente, debido al conocimiento del cliente más capilarizado y que las grandes empresas no tienen la oportunidad de tener tan cercana.

Por otro lado la PYME va a tener más dificultades para el desarrollo de tecnologías básicas, pero va a poder realizar muchos avances en productos existentes aplicando las nuevas tecnologías. De esta manera puede crear servicios y productos que antes no existían, abaratar los costes en la producción de los mismos, llegar al mercado de forma diferente o crear nuevos modelos de explotación del mismo.

Para cerrar el programa D. J. Javier nos comenta algunos ejemplos de servicios como Q4S que permitirá la utilización de juegos sin tener una consola en casa y pagar por el alquiler del juego. La videofirma que permite autorización de operaciones críticas con una videollamada que reconozca la cara.

Todos estos ejemplos son desarrollados en España y con tecnología y técnicos españoles, Si Angela Merkel no se lleva a todos los buenos,  tenemos una excelente cantera de ingenieros y lo más importante, gente que le gusta, porque en innovación, lo más importante, es echarle ganas.

Ya hemos hablado anteriormente de la innovación en este espacio, vemos como las grandes empresas están apostando en nuestro país por ella y lo importante que es una buena gestión de la misma.

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Publicado por Carlos Prades el 03/02/2011

Participación de creativ IT en la presentación del proyecto MARTA

marzo 2, 2011
Logo del proyecto MARTA

Sitio oficial de MARTA

El pasado 10 de febrero tuvo lugar en Barcelona el evento final del proyecto MARTA, con un aforo en torno a 150 participantes y unos 40 medios de comunicación, entre los que destacaron algunas presencias ilustres, como la ministra de Ciencia e Innovación, Cristina Garmendia.

¿Y qué es MARTA? El proyecto MARTA (Movilidad y Automoción con Redes de Transportes Avanzadas) pretende sentar las bases para la movilidad del Siglo XXI, que permitan al sector ITS  (Intelligent Transport Systems) español responder a los retos de seguridad, eficiencia y sostenibilidad a los que se enfrenta la sociedad europea en general y la española en particular. Por ello, y considerando la movilidad como un aspecto esencial en el funcionamiento de la sociedad europea, los servicios de MARTA proponen soluciones a los problemas de congestión, seguridad e impacto ambiental.

En términos generales, MARTA ha desarrollado una amplia investigación en las comunicaciones entre vehículos (V2V) y de estos con la infraestructura (V2I), ofreciendo soluciones factibles que ayuden a mejorar la seguridad vial, la asistencia a la conducción, movilidad  y el medioambiente, todo ello basado en la inclusión del usuario conductor dentro de la Sociedad de la Información.

Dentro de estas soluciones se han desarrollado servicios que permiten la detección de somnolencia, avisos de riesgo en intersecciones y adelantamientos, o detección de peatones, entre otros, a los cuales se acceden a través de nuevas interfaces de usuario, como pueden ser un nuevo HMI (Human-Machine Interface), que sustituye al cuadro de mandos habitual, o pedales hápticos.

Concretamente, creativ IT ha logrado desplegar una solución avanzada basada en servicios relacionados con la mejora del medioambiente, los cuales se mostraron tanto en el stand como en vehículo, expuestos durante el evento. Estos servicios aportan soluciones para el transporte intermodal, que suponen una mejora en los sistemas de navegación convencionales, permitiendo la posibilidad de un cálculo de rutas en el que se combina transporte público y vehículo particular, teniendo en cuenta a su vez el estado del tráfico en todo momento, lo que permite una mejora en la gestión de la movilidad urbana. Así, las rutas ofrecidas al usuario consideran a este como un elemento dentro del entorno urbano, en lugar de que sean calculadas únicamente por el propio dispositivo de navegación, sin tener en cuenta el estado del tráfico o el coste medioambiental.

Aplicación MARTA para Transporte intermodal

Transporte intermodal

Esta solución tiene en cuenta también el teléfono móvil o smartphone como un elemento básico de información para el usuario, interaccionando con este a través de tecnologías innovadoras, como por ejemplo NFC (Near Field Communication), e intercambiando información sobre rutas, transporte público o aparcamientos.

Los servicios de gestión de movilidad y medioambiente que presentó creativ IT, se engloban dentro del conjunto de servicios que ofrece la arquitectura MARTA, de los cuales se ofrece una información más detallada en el siguiente dossier.

El proyecto MARTA, ha supuesto una de las mayores iniciativas público-privadas en la historia de la investigación española, ha contado con un presupuesto de 35 millones de euros, de los cuales el Ministerio de Ciencia e Innovación, a través del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), ha aportado 15,5 millones en forma de subvención. En él han participado 18 empresas españolas de diferentes sectores, entre las cuales creativ IT ha tenido una representación significativa, además de 19 centros de investigación y universidades, con un ámbito de actuación global que abarca 8 comunidades autónomas.

Información adicional sobre el workshop final de MARTA, puede encontrarse en los siguientes enlaces, entre muchas de las noticias aparecidas:

Publicado por Jesús Javier Rodríguez Gutiérrez

Jornada sobre Financiación de la I+D+i por la UC3M

marzo 2, 2011

La inspiración existe, pero debe encontrarte trabajando (P. Picaso)

El jueves 24 de febrero creativ IT asistió a la Jornada sobre Financiación de la I+D+i realizada por la Universidad Carlos III de Madrid. En la presentación se dio un repaso a las diferentes formas de conseguir financiación en programas nacionales para actividades empresariales.

Logo Universidad Carlos III de Madrid

UC3M

Si bien la charla fue muy interesante se echó en falta la participación de Industria que gestiona las que, a nuestro parecer, son las mejores oportunidades. Ya hemos hablado anteriormente de las ayudas al I+D extendiéndonos no solo a las nacionales sino también a las ayudas de ámbito europeo e hispanoamericano en “ayudas públicas a la innovación en 2011” y las novedades que tendremos este año en “Nuevas Bases de Ayudas Plan Avanza 2011”, aquí complementaremos alguna de la información.

La primera presentación vino a cargo de Mª Luisa Castaño del Ministerio de Ciencia e Innovación, que presentó el pentágono de innovación y como el Ministerio ataca a cada una de ellas a través de los diferentes programas de ayudas (INNPLANTA, INNCIDE, INNOEUROPA, INNCORPORA, INNFLUYE, INNPACTO)

 

Pentágono del I+D

Pentágono I+D

De todos estos programas, la presentación se centró en el programa INNPACTO con las características propias del mismo y con la novedad de que la ayuda para empresas sea en forma de préstamo a un interés diferente de 0.

Con respecto a la convocatoria, el resto de las características se mantendrán realizándose proyectos de entre 2 y 4 años, de un mínimo de 700.000 € con una empresa como líder, pero con una componente de centros de investigación (públicos y/o privados) importante. Los proyectos tendrán una clara orientación al mercado, internacional e impacto socioeconómico. La excelencia técnica ya no hace falta comentarla.

Por parte del CDTI, Miguel Ángel García comentó los diferentes instrumentos que ofrecen para apoyar la innovación.

CDTI

CDTI

De la presentación del CDTI me quedo con que  ha sufrido una reestructuración importante.  De esta manera pretenden enfrentarse a un mayor número de actuaciones, dar un servicio más personalizado a cada empresa (una ventanilla única de la innovación para redirigir la acción a los mejores programas ya sean del CDTI o no) y enfocar su actividad mejor con respecto a sus objetivos. Estos objetivos se enfocan más que antes en la internacionalización y en la evaluación del negocio que tienen los proyectos innovadores.

A partir de ahí comentaron los instrumentos con los que cuenta el CDTI para la promoción incluyendo las ayudas a proyectos de I+D, a la creación de nueva empresa, la certificación vinculante para conseguir la desgravación fiscal, las misiones a otros países y la información y orientación a través de la Red pIDI.

Tras el CDTI, la presentación de la Empresa Nacional de Innovación (ENISA), empresa pública para encontrar financiación para la PYME innovadora a través de préstamos participativos.

También Avalmadrid tuvo una presentación, Avalmadrid es una sociedad de garantía recíproca y generalmente ofrece, únicamente, la garantía frente a una entidad bancaria que otorga el préstamo. Pero en algunos casos, como los proyectos innovadores, ofrecen ayudas para minimizar los costes de constitución, estudios e incluso los intereses del préstamo.

Por último ICO presentó su actividad basada en la concesión de préstamos de forma directa o a través de la mediación de otras entidades.

Si alguien más información o ayuda profesional no dudéis en contactarnos. También se puede asistir al “Curso Ayudas a la Innovación – Gestión, Ejecución y Administración de proyectos I+D” para convertirse en un experto tanto en la solicitud como en la gestión y ejecución de estos proyectos innovadores.

Publicado por Carlos Prades el 01/03/2011


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